组织行为学1024F第1次答案.docVIP

组织行为学1024F第一次答案 你的得分：100.0 完成日期：2012年02月17日20点36分 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2010年02月15日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.??? 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。(A) A.??? 同质群体 B.??? 异质群体 C.??? 混合群体 D.??? 简单群体？ 2.??? 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()将会达到最高的工作绩效。？(B) A.??? 同质群体 B.??? 异质群本 C.??? 混合群体？ D.??? 简单群体？ 3.??? 任务角色和维护角色多的群体属于()。？(B) A.??? 人际群体 B.??? 团队集体 C.??? 无序群体 D.??? 任务群体 4.??? 任务角色多而维护角色少的群体属于()。？(D) A.??? 人际群体 B.??? 团队集体 C.??? 无序群体 D.??? 任务群体？ 5.??? 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()。？(A) A.??? 强制 B.??? 开诚合作 C.??? 妥协 D.??? 回避？ 6.??? 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()？(C) A.??? 强制？ B.??? 开诚合作 C.??? 妥协 D.??? 回避 7.??? “途径—目标”理论是()提出的？(B) A.??? 菲德勒 B.??? 豪斯 C.??? 布莱克？ D.??? 耶顿 E.??? 沙特尔？ 8.??? 管理系统理论是由()提出的。？(C) A.??? 菲德勒 B.??? 豪斯 C.??? 利克特？ D.??? 布莱克？ E.??? 沙特尔 9.??? 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。？(C) A.??? 3—30人 B.??? 30—1000人 C.??? 1000—45000人 D.??? 45000人以上 10.?? 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。？(A) A.??? 社会功能？ B.??? 成员受益程度 C.??? 对成员的控制方式 D.??? 成员人数 11.?? 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。 (D) A.??? 分化—整合组织结构 B.??? 项目组织设计？ C.??? 距阵式组织设计 D.??? 自由型组织结构？ 12.?? 下面哪一个不是组织的基本要素?()？(A) A.??? 人际关系 B.??? 协作愿望 C.??? 共同目标 D.??? 信息沟通？ 13.?? “熵”能测量环境的什么特性?()？(B) A.??? 稳定性 B.??? 有序性 C.??? 复杂性 D.??? 不确定性？ 14.?? 我们平常所说的企业精神实质上是一种()。 (C) A.??? 社会观念 B.??? 职业道德？ C.??? 组织信念 D.??? 组织情感 15.?? 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?() (A) A.??? 稳定性 B.??? 有序性 C.??? 复杂性 D.??? 不确定性？ 16.?? 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。？(D) A.??? 简单—静态环境 B.??? 复杂—静态环境 C.??? 简单—动态环境 D.??? 复杂—动态环境？ 17.?? 以组织结构为中心的变革措施主要是：() (D) A.??? 调查反馈 B.??? 群体建议？ C.??? 咨询活动 D.??? 完善信息沟通系统？ 18.?? 管理方格图中，最有效的领导方式有()。(D) A.??? 贫乏型 B.??? 任务第一型 C.??? 俱乐部型 D.??? 团队式 19.?? 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。(C) A.??? 公司没有做到奖罚分明 B.??? 奖励不够及时 C.??? 公司没有做到奖人所需、形式多变 D.??? 员工太挑剔 20.?? 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是()。(A) A.??? 惩罚 B.??? 正强化 C.??? 自然消退 D.??? 消极强化 二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出