零星工程管理制度选编.doc

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零星工程管理制度选编

三十一、零星工程和零散作业人员安全管理办法 为进一步加强我矿零星工程和井下零散作业人员的安全管理,确保安全生产,特制定如下管理办法。 一、零星工程的安全管理 (一)组织领导。 矿成立“零星工程”管理领导小组 组 长:邹 军 副组长:张礼发 郭 庄 张言语 傅阳全 成 员:各专业副总,调度所、安监处、生产技术部、经营管理部及各生产一、二线及辅助单位和地面车间等单位负责人 领导小组下设“零星工程”管理办公室,办公室设在调度所,调度所所长任办公室主任,具体人员负责日常工作。 (二)零星工程界定 零星工程一般是指矿井采、掘及井下辅助、地面车间单位在从事主体生产任务的同时,需要施工的临时性工程。 所有零星工程施工必须严格执行“一工程、一措施”的规定,禁止无规程措施开工作业。 1.列入矿《月度生产作业计划》的零星工程,由生产技术部向施工单位下发联系单,施工单位必须严格按照《作业规程及措施管理制度》要求,及时编制专项安全技术措施,经审批贯彻后方可施工。 2.临时性零星工程,施工单位必须严格按照《作业规程及措施管理制度》要求,及时编制专项安全技术措施,经审批贯彻后方可施工。 3.时间紧迫必须应急抢险施工的,可不填写申请单,不编制文字措施,但必须有3人以上(其中要有1名队长及以上管理人员)共同研究制定施工方案,并做好文字记录,由队长及以上管理人员现场监督实施,并及时向矿调度所汇报工程进展情况。 4.零星工程内容及范围: (1)更换支架立柱、运输机溜槽、齿箱等大型零部件(含地面); (2)采煤工作面拉移变、泵站; (3)移挪无极绳绞车机尾,更换无极绳绞车钢丝绳; (4)斜巷移挪耙矸机; (5)施工及拆除封闭墙、避难硐室、风门,装卸及转运风门、木料、水泥、黄沙、瓦石、砖等材料; (6)主要大巷冲洗巷道; (7)隔爆水袋的安装和拆除, (8)抽放管路的运输、安装和拆除; (9)钻机的移挪、安装和拆除及采区内部运输钻机; (10)井下局部地点顶板冒顶、片帮、脱皮、掉浆、底鼓的修护; (11)三岔门、四岔门等特殊地点的临时支护和加强; (12)做绞车、皮带机基础等; (13)打起吊、吊挂眼等; (14)斜巷捕车器、煤仓蓖子的安装和拆除; (15)其他临时安排的杂活及其他安装和施工(外委单位零星工程施工由相关单位负责监管,施工单位向监管单位“一班三汇报”,如生产技术部安排的物探、打钻等)。 (三)四步工作法 1.填单 临时性零星工程施工前,必须由施工单位技术人员填写《零星工程申请单》(见附件1),内容包括工程名称、施工单位、施工单位负责人、施工时间、作业内容和影响范围等。 2.告知 《零星工程申请单》填写完毕,经分管矿领导或专业副总工程师审批后,方可在矿调度会上提出申请,由安监处、生产技术部、调度所、通防科、经营管理部及相关影响单位签字。 3.监督 各单位要加强零星工程的施工管理,强化过程监督,施工单位必须指定一名现场安全负责人;安监处、生产技术部、调度所等职能科室要及时掌握井下零星工程施工情况,并进行跟踪监督检查;外委单位施工,委托施工的单位作为监督主体,必须安排安全生产管理人员进行全过程监督。 4.验收 矿《月度生产作业计划》编制内的零星工程完工后,由生产技术部组织安监处、调度所、经营管理部等相关单位月底予以统一验收;其他零星工程结束后,需验收工程质量和工作量的,由调度所组织相关单位管技人员按照零星工程工作标准进行验收,确保工作质量。 (四)相关要求 1.施工单位要严格按要求对施工人员进行专项安全技术措施贯彻学习后,方可组织施工。施工前,单位值班人员安排工作时必须明确现场安全负责人、工作任务和作业标准,并对安全重点进行强调。作业现场所带《零星工程申请单》必须有现场所有施工人员签字。 2.加强零星工程的安全管理,严格执行施工现场安全责任人制度。零星工程施工,严禁单人作业,现场必须指定安全负责人;施工人员5人及以上的,必须有队级或其以上管理人员现场跟班。安全负责人必须与所有零星工程施工人员同上同下。 3.现场安全负责人在零星工程开工前和零星工程结束后,必须向调度所汇报施工情况,调度台要及时做好记录。 4.《零星工程申请单》一式四份,即安监处、生产技术部、调度所签字后各留一份,本单位留存一份。本单位留存的《零星工程申请单》必须由施工现场安全负责人带到现场备查,在零星工程结束24小时内交调度所备查。 5.需验收的零星工程施工结束后,必须经安监处、生产技术部、调度所、经营管理部和涉及到相关单位共同验收,并在《零星工程竣工验收单》(见附件2)上签字确认,原件及复印件由调度所存档,调度所月底将零星工程验收单原件统一交经营管理部核算。 6.各施工单位必须建立零星工程施工记录,现场安全负责人升井后要及时填写零星工程施工记录;调度所负责

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