服务业的对外直酱葱掠投资.pptVIP

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  • 2017-05-01 发布于浙江
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服务业的对外直酱葱掠投资

服务贸易概论;第4章 服务业对外直接投资;引例1.美国巴尔地摩律师事务所;引例2.迪斯尼的东京模式和巴黎模式;企业开拓国外市场的方式;1984年迪斯尼在加州和佛罗里达州成功开设迪斯片.尼乐园基础上,首次在海外开设分支机构——东京迪斯尼乐园。因海外投资经验少,风险大,采取的是转让技术方式,收取技术转让费和管理费。东京迪斯尼取得了意想不到的成功。但这种方式获利较小。;东京迪斯尼的成功增加了其跨国经营的信心,继续向海外扩张,1992年开设了巴黎迪斯尼。这次采取的是股份合资形式,占有49%的股权。但并不成功,第一年亏损就达9亿美元。 ;1984年正是日本高速增长时期,娱乐消费增长较快;而欧洲人的消闲方式趋于稳定,在游乐方面的需求并不高。如果采用技术转让方式,或许损失会小些。;问题;一、服务业对外直接投资;间接投资和直接投资;开 始;直接投资的动机;①市场因素 市场的规模 市场增长情况 保持市场份额的目标 增加母公司出口的目标 缩短与顾客的距离 建立出口基地 追随顾客;②贸易壁垒 政府制定的贸易壁垒及消费者的民族意识构成了对外国产品的进入障碍。加拿大政府过多对本国产业的保护导致美国大量到加拿大投资。 虽然关税壁垒在降低,但各种非关税壁垒仍大量存在。直接投资可以绕过各种壁垒。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5

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