竞争者分析与竞沾葱蛮策略.pptVIP

 第六章 竞争者分析与竞争策略 ;?第一节 识别企业的竞争者 ;二、识别竞争者的战略与目标 ;战略组合;汽车产业的竞争战略演化;（二）确定竞争者的目标; 美日企业目标的比较;中国城镇居民恩格尔系数跌破40%;2000年人均家庭服务支出46元，增长最快的是保姆费用（172.2%） 人均住房面积达10.2平方米 2000年人均医疗保健支出318元，比1995年增长188.9% 人均娱乐、教育、文化服务支出628元，比1995年翻了一番 人均通信、交通支出395元，比1995年增长131%。 ;第二节 竞争策略的选择 ;6.定点超越的具体步骤;二、不同类型企业的竞争策略 ;（二）市场挑战者 ;Case: 索尼重塑“日本造”的国际形象; 1955年对宝路华：“50年前，你们的名字一定和我们一样名不见经传；我带着新产品来，正是为我们公司的50年起步。我向你保证，50年后，我们公司会像你们公司今天一样著名” 在产品设计与制造上，索尼奉行不遗余力的创新与改进政策 “新技术注定会被更新的技术取代” 这种绝对的速度感带来了一项项新产品的问世，彻底扭转了“东洋货”的形象 全球大工业企业前50名，世界十大驰名商标中位居第七 创立优质名牌的决心和持续不断的创新是其成功的重要因素。;（三）市场追随者;Mini Case：耐克—中间商品牌创立;Mini Case：耐克—中间商品牌的