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第九章 短期财未葱埋决策
第九章 短期财务决策;第一节 营运资金管理;二、营运资金管理政策;;;;第二节 现金投放决策;现金库存成本;二、最佳现金持有量的确定;存货模式:又称鲍曼模型,核心就是在现金和有价证
券持有量之间进行平衡。;现金占用的总成本TC的计算公式为;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;例:某企业现金收支状况比较稳定,预计全年(按360天计算)需要现金400万元,现金与有价证券的转换成本为每次400元,有价证券的年利率为8%,则:;;时间(t);第三节 应收账款管理;应收账款的成本:;例:假设某企业预测的年度赊销额为3000 000元,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为60%,资金成本率为10%,则应收账款机会成本为:;2.管理成本:是指企业对应收账款进行管理而耗费的开支,主要包括对客户的资信调查费用???收账费用和其他费用。;企业的信用政策包括信用标准和信用条件。;制定和实施有效的收款政策 ;;第四节 存货管理;存货的主要作用;存货管理的最终目的;存货成本 持有存货必定会有一定的成本支出。存货的成本有以下几项: ;有关经济订货批量基本模型的重要假设;在以上假设下,在库存货的图示如下:;存货的总成本函数就可以被简化为:;材料采购和储存管理的途径
加强半成品、在产品管理的途径
产成品存货管理的途径
商品存货管理的途径;存货管理:;第五节 流动负债融资;二、短期借款;(一)短期借款的条件;(二)短期借款的利率;;1.某客户从银行借得一笔金额为2万元,利率为12%,以单利计息的贷款。;3.上述借款人以贴现方式借入一年期贷款2万元,名义利率12%。;三、商业信用;应付账款;某企业按“2/10,n/30”的条件购入商品,价款100万元,试计算该企业享受现金折扣的付款金额和放弃现金折扣的机会成本。
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