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管理学(周三多高创新等教育出版社)第十五章:控制方法
第十五章:控制方法; 第一节:预算控制:
一、预算控制的概念:
1、定义:
预算控制是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各部门的生产经营活动,峄保证各种活动或各个部门在达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用,从而费用的支出受到严格有效的约束。
;2、预算控制的含义:;;;;第二节:生产控制;库存控制;;;;;第三节:财务控制方法;;;二、经 营 审 计
——对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定,判断其真实性和可靠性,从而为控制和决策提供依据。
1、外部审计——核对企业财务记录的可靠性和真实性,是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要的系统检查。
2、内部审计——在外部审计的基础上对企业的政策、工作程序与计划的遵循程度进行测定,并提出必要的改进企业控制系统的对策建议。
3、管理审??——是对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定。 ;第四节:综合控制方法;;;二、平衡积分卡控制
(一)平衡积分卡控制定内涵
1、定义:
是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长是个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片。
2、目的:
其目的在于平衡,兼顾战略与战术、长期与短期目标、财务与非财务衡量方法、滞后和先行指标。
;;;;
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