前期物业合同,包干制,酬金制(共9篇).docVIP

前期物业合同,包干制,酬金制(共9篇) 物业服务合同中包干制与酬金制的比较分析 物业服务合同中包干制与酬金制的比较分析 物业服务合同按收费标准不同可分为包干制和酬金制物业服务合同。 包干制是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式。 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。 1、包干制的优点 首先，包干制执行起来较为简单，有利于小型的物业管理公司采用。 其次，在业主委员会成员专业水平有限，精力有限的情况下，实行包干制避免了对物业服务企业进行账目监督和审计等的工作，简便易行。 第三，由于包干制中节省的开支可能成为物业公司的利润，所以在一定程度上可以刺激物业服务企业进行管理方式创新，节约成本。 2、包干制的缺点 首先，在包干制中，物业服务质量的好坏主要靠企业自律，为了获取更高的利润，物业服务企业可能会收到钱不花或者少花，往往导致物业服务企业为了降低管理成本而对工作草率了事的行为； 其次，包干制的成本限制，使得物业服务企业对需要进行及时维修的工作，往往产生拖延或小修小补，不做彻底解决，对物业的使用寿命和价值都会产生一定影响； 第三，实行包干制的物业服务企业在费用不足时，只有依靠多元化经营维持企业的利润，不利于物业管理专业化。 3、酬金制的优点 首先，酬金制费用更加透明，业主对物业服务企业的费用支出可以监控，更加体现了业主的自主管理； 其次，物业服务企业服务支出的多少对企业利润没有直接影响，有了固定的酬金，则企业不必考虑多元化经营，有利于物业管理的专业化； 第三，酬金制体现了物业服务企业对业主“管家”式的服务关系，减少了物业服务企业和业主在物业收费方面的矛盾。 4、酬金制的缺点 首先，酬金制需要对物业服务企业进行账目监督和审计，要求业主对物业管理有较高的认识水平和专业水平。 其次，物业服务企业处于利润的驱动，可能会提高酬金支付的基数，即物业服务支出。由于业主在专业知识方面处于相对劣势地位，所以很难找到有理、有利、有效的压缩开支的根据，由此可能带来物业管理费用的攀升。 从上述分析可看出，包干制简便易行，对业主的要求不高，节省了业主的管理成本，但是会存在更多的非市场行为，不利于业主和企 业之间的沟通和谅解。对物业服务企业提高技能和专业化发展有一定的阻碍，在一定程度上制约着物业管理行业的发展。 酬金制更体现了市场经济的要求，更透明化，有助于企业自我管理，有利于物业服务企业专业化水平的提高，但是酬金制对业主的要求较高。从目前我国物业管理发展的阶段来看，两种收费方式都有其存在的理由和必要性。大家在签订合同时，可以根据不同的情况，选择不同的收费方式。 篇二：前期物业服务收费实行包干制或“酬金制” 前期物业服务收费实行包干制或“酬金制” ■开发商选聘前期物业服务企业 按照《北京市前期物业服务合同》示范文本的说明，前期物业服务，是指开发建设单位通过选聘物业服务企业，由双方按照前期物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内的环境卫生和相关秩序的活动。委托的物业构成细目以甲乙双方实际验收清单为准，作为附件构成本合同的一部分。 本合同的受益主体包括全体业主及物业使用人，受益主体享有本合同明确的各项权利，并依法履行本合同涉及的相关义务。 ■前期物业服务期限不得低于2年 前期物业服务合同示范文本规定，前期物业服务标准不得低于基本等级规范要求，合同期限则最低不低于2年，最多3年。合同期满后，未出现合同约定的解除和中止情形的，应按整年度进行延续，直至新物业服务企业接管为止。 ■按约定收取装修押金和服务费 前期物业服务合同明确，物业企业按照法律、法规、规章、《临时管理规约》的有关规定对房屋装修提供服务。业主或物业使用人申请装修时，物业企业应当告知相关的限制性规定和注意事项，与其订立书面的装修服务协议，明确双方的权利义务，收取装修押金以及按1个月物业服务费或者2个月物业服务费的标准收取装修服务费，除此之外不得另行收取装修垃圾清运费、施工人员管理费、门卡工本费、开工证费、管线图费等任何与装修有关的费用。 ■前期物业服务收费可用“包干制”或“酬金制” 按示范合同规定，前期物业服务收费有两种选择，包干制或者酬金制。具体而言，包干制是指物业服务费用由业主按其拥有物业的建筑面积交纳，具体标准双方按多层住宅、高层住宅、别墅、 办公楼、商业物业等不同建筑形式分别按月按每平方米约定。需要强调的是，实行包干制的，盈余或者亏损均由乙方享有或者承担；乙方不得以亏损为由要求增加费用、降低服务