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在建设工程,施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体 2014年施工管理第一章练习题及答案解析 2Z101000 施工管理 一、单项选择题 1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受（ ）的施工管理。（2012年真题） A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包管理方 2、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作 C、设计准备阶段的工作 D、施工阶段的工作 3、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A、总承包管理方 B、业主方 C、设计方 D、咨询机构 4、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（ ）。 A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工 5、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。（2012年真题） A、项目结构图和项目结构编码 B、组织结构图和组织结构编码 C、工作流程图和项目结构编码 D、工作流程图和组织结构编码 6、关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。（2012年真题） A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 7、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。（2012年真题） A、指令 B、逻辑 C、主次 D、合同 8、项目组织分工反映了一个组织系统中（ ）。 A、各子系统的工作任务分工和管理职能分工 B、各项工作之间的逻辑关系 C、各子系统的工作任务 D、各组成部门之间的指令关系 9、在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 A、编制管理职能分工表 B、编制项目管理任务分工表 C、绘制组织结构图 D、绘制工作流程图 10、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ）。 A、工作任务分工表 B、管理职能分工表 C、项目结构图 D、合同结构图 11、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。 A、工作任务分工表 B、工作流程图 C、组织结构图 D、项目结构图 12、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。 A、合同结构图 B、工作流程图 C、组织结构图 D、项目结构图 13、 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作流程图 D、合同结构图 14、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 A、逻辑关系 B、协作关系 C、合同关系 D、指令关系 15、 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。 A、协作关系 B、指令关系 C、管理关系 D、合同关系 16、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（ ）。 A、成本控制工作流程 B、投资控制工作流程 C、信息处理工作流程 D、物资采购工作流程 17、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ）。（2012年真题） A、零星土石方工程 B、场地平整 C、混凝土垫层工程 D、定向爆破工程 18、施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是（ ）。（2012年真题） A、（1）（2）（3）（4） B、（1）（4）（2）（3） C、（1）（3）（2）（4） D、（4）（1）（2）（3） 19、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）。 A、施工总平面图 B、施工组织总设计 C、施工部署及施工方案 D、施工图设计文件 20、下列选项中，属于施工