万科上海世茂湖滨是与世茂滨江花园物业管理调研报告.pptVIP

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万科上海世茂湖滨是与世茂滨江花园物业管理调研报告

淡市营销成功案例 ——锦绣半山;[关键字]: 策略性降价:降价时机、降价幅度、降价范围、降价理由、降价节奏 降价配合、团队意识、危机意识、保持敏感度 ;项目基本情况介绍;项目4.5号楼正对太平医院、服装厂处于项目4.5号楼与1.2.3号楼之间;以84~120平米两房、三房为主,户型方正实用,但无产品附加值;配套分析;展示现状;入市背景;宏观市场——市场进入调整期,预计持续6个月以上,客户观望情绪严重,且08年虎门市场供应量充足,竞争激烈;虎门市场受政策影响,客户观望情绪浓厚,各楼盘成交量锐减 在政策影响下,为促进成交,各楼盘均在推广上加大力度 均以不同的方式进行降价优惠,近期销售情况显示,成交量几乎是通过促销活动实现的 各楼盘近期促销活动比较频繁,且成交单位都是素质较差的特价房和优惠多的单位;08年4月在无任何蓄客的情况下,自然开卖推出120套单位,三周累计销售89套,金额4000万,5月份再次加推100套,累计销售45套,金额2300万;4月份锦绣半山销售套数、签约套数,销售金额,均为虎门第一;策略性降价—分为以下六大步骤,三项注意; 项目做法:选择市场竞争相对较为平淡的4月初,抢在5月销售高峰期到来之前,抢占先机,以震撼性价格入市,抢夺市场客户。 项目成效:项目推出时,其他项目无任何准备,在短期之内市场空缺,消化大量诚意客户。; 项目做法:一步到位,根据市场上降价成功楼盘的降价幅度及因价格原因未成交客户的价格预期,确定降价幅度为推出单位整体打71折。 项目成效:3888元起,为当时虎门市场最低价,对新老客户都有极大的冲击力。 特价单位仅两个单元120套,4000元以下单位仅十几套,造成上门客户不看房只看价格。放出的4000元以下单位都会立即成交。 ;降价范围:小范围调整,控制降价套数,造成疯抢效果;降价节奏:小步快走、稳步提升,短期内迅速出货,并及时补货;降价理由:不正面直接宣称降价,每次降价都有合理理由 ;降价配合:全方位配合,展示、推广、活动、形象、包装,全面配合提升项目性价比 ;危机意识:降价前后考虑老业主感受,做好意外??件准备;团队意识:策划与销售紧密配合,定期对销售团队补充新鲜血液、进行专业培训 ;保持敏感度:在降价过程中,时刻关注客户对价格的反应以及市场的变化;The End

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