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PAGE  第  PAGE 74 页 共  NUMPAGES 74 页 附表4 2008年韶关市公路工程施工监理现场考核记录表 总监办名称：S258线乳源下冲至上围公路改建工程监理项目部 监理单位名称：深圳市全安建设监理有限公司 序号考核内容考核情况描述一组织机构情况1单位是否具备相应资质（资质批准文号、证书编号、有效期、营业范围、发证部门、发证日期）。2监理制度是否健全，监理月报是否全面、报送是否及时（是否有监理规划和实施细则，月报有否包括质量、进度、费用、合同管理等内容，报送时间、报送部门）。有监理制度；没有监理月报。3交通、通信、办公设备等是否满足合同要求和工作需要（车辆、办公电话、传真机、复印机的配置数量）。不基本满足要求（没有车辆、电脑、复印机、打印机、无传真机）。二监理人员资格及到位情况1总监、副总监是否到位，任职资格是否符合交通部有关规定及合同要求（投标总监、进场总监姓名、职称、持监理工程师证情况和任职起止时间）。总监：王必卫，不到位 总监代表：张善向，到位。2专业监理工程师、驻地监理工程师、驻地专业监理工程师任职资格、到位率是否满足交通部有关规定及合同要求（工程部经理、合约部经理、中心试验室主任、驻地监理工程师、专业监理工程师等姓名、职称、持监理工程师证情况和任职起止时间）。驻地监理：黄勇、张 人员能到位，资质不能满足要求。3监理人员持证上岗和岗位、业绩登记情况（监理机构总人数、技术人员数、技术人员占总人数的比例，持监理工程师证人员占监理技术人员比例，监理人员有否签订有效聘用合同以及有否到营业执照所在地质监站进行岗位和业绩登记；有否持假证）。总人数：4人。4监理人员更换情况，更换是否经项目业主同意（更换人员数量、比例，资质是否有所降低，业主批准文号）。没有更换三工程质量监管情况1施工现场是否出现工程质量问题或质量事故，监理工作有否被业主或有关部门通报批评（出现事故次数、类别，被有关部门通报次数、文号），对质量事故处理是否到位。没有2对违规施工是否及时发出监理工作指令，是否闭合（有否监理工作指令，实施效果如何），监理日志记录是否真实、负责。没有发出工作指令。3监理人员日常巡视、旁站监理是否到位。巡视、旁站的基本到位4监理签证是否及时、意见是否明确（签认意见是笼统空洞无针对性还是内容具体翔实针对性强，重要部位和隐蔽工程是否由持交通部监理工程师证人员签认）。签证不及时，意见欠明确，重要部位没有总监签认。5监理管理程序是否到位，是否达到预期的目标控制效果。对已完工程实体质量是否及时进行抽检，评定，抽检频率是否符合要求，抽检评定资料是否真实、客观。监理管理程序不到位，没有达到预期的目标控制效果。没有及时对已完工程实体质量进行抽检，评定，抽检频率不符合要求，抽检评定资料欠真实、客观。6工程项目的质量控制、进度控制、投资控制效果是否理想。合同管理、施工现场管理、安全生产监控环保监控等工作是否到位。三大控制效果不理想，监管工作不到位四中心试验室组建及运作情况1是否通过监督考核，业务范围是否满足要求，是否独立开展业务，有无利用承包人的设备进行试验检测。没有申请监督考核，监理抽检和施工自检不能独立开展。2人员、设备、场地环境是否满足合同要求和试验检测工作需要，试验室运作是否正常，试验人员是否稳定连续。不能满足要求和试验检测工作需要。3是否建立试验检测台帐，抽检频率是否满足要求，标准试验、配合比设计验证审批情况。没有建立试验检测台帐，抽检频率不满足要求，标准试验、配合比设计没有验证审批。4试验检测资料是否齐全、规范、真实，有否利用承包人的自检资料作为监理抽检数据。试验检测资料不齐全、规范、真实。五廉政建设和职业道德教育情况1廉政建设责任是否落实到位（有否廉政制度或监理人员行为规范准则等规定，监理人员有无违纪违规情况及处理结果等）基本到位2监理人员信用情况（有否被列入“黑名单”、持假证人员、业主或有关主管部门清退人员）没有考核结果 意见及建议： ⒈ 应及时召开监理例会和报送监理月报； ⒉ 配备必要的交通、通信、办公设备，完善监理制度，明确人员职责； ⒊ 对施工存在的问题要技术发出监理指令，指令要有反馈，并对处理结果进行复查； ⒋ 监理签证要及时、意见要明确，重要部位应由持证的监理工程师签认； ⒌ 监理管理程序必须到位。对已完工程实体质量要及时进行抽检，评定，抽检频率应符合要求，抽检评定资料要确保真实、客观。监理资料要按要求进行归档整理； ⒍ 根据合同要求和试验检测工作需要增加和完善人员、设备、场地环境，确保试验室运作