- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金铜项目管理系痛葱鲁需求调研遗留问题汇总
金铜项目管理系统需求调研遗留问题汇总
(天工远科金铜项目组)
调研时间:2013-11-18——2013-11-22
2013-11-27——2013-11-29
调研地点:衡阳常宁松柏镇五矿铜业(湖南)公司
调研部门:财务部、供销部、机动工程部、综合部、发展规划部、生产技术部
调研人员:莫奇勇、郭峰、向宇、胡文超
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc3738394691 各部门已经确认的需求 PAGEREF _Toc373839469 \h 3
HYPERLINK \l _Toc3738394702 各部门须进一步确认的需求 PAGEREF _Toc373839470 \h 11
HYPERLINK \l _Toc3738394712.1 综合部遗留问题 PAGEREF _Toc373839471 \h 11
HYPERLINK \l _Toc3738394722.2 财务部遗留问题 PAGEREF _Toc373839472 \h 11
HYPERLINK \l _Toc3738394732.3 供销部遗留问题 PAGEREF _Toc373839473 \h 11
HYPERLINK \l _Toc3738394742.4 机动工程部遗留问题 PAGEREF _Toc373839474 \h 12
HYPERLINK \l _Toc3738394752.5 生产技术部遗留问题 PAGEREF _Toc373839475 \h 12
HYPERLINK \l _Toc3738394762.6 发展规划部遗留问题 PAGEREF _Toc373839476 \h 12
HYPERLINK \l _Toc3738394773 各部门功能明细表 PAGEREF _Toc373839477 \h 13
HYPERLINK \l _Toc3738394783.1 发展规划部 PAGEREF _Toc373839478 \h 13
HYPERLINK \l _Toc3738394793.2 生产技术部 PAGEREF _Toc373839479 \h 16
HYPERLINK \l _Toc3738394803.3 机动工程部 PAGEREF _Toc373839480 \h 20
HYPERLINK \l _Toc3738394813.4 供销部 PAGEREF _Toc373839481 \h 26
HYPERLINK \l _Toc3738394823.5 财务部 PAGEREF _Toc373839482 \h 31
HYPERLINK \l _Toc3738394833.6 综合部 PAGEREF _Toc373839483 \h 35
HYPERLINK \l _Toc3738394843.7 系统管理员 PAGEREF _Toc373839484 \h 38
各部门已经确认的需求
本次调研完成了对五矿铜业公司各职能部门和相关管理人员的初步调研,通过对本次调研情况分析,总结出了需要进一步确认的问题和已经确认的问题,分别列举如下,请五矿铜业(湖南)公司审核。
部门对于原型系统的差异化调整需求备注综合部1、公文流转:增加功能,公文起草(可提交附件)、公文审核、自由流转、公文归档该功能已确定要增加、其详细管理办法待提交。2、绩效考核管理:增加功能,主要上传绩效管理文件。
考核时间、考核时间、考核文件名称、考核文件编码,附件配置完整结果上传3、项目文档打包输出格式未提交财务部资产预转固管理:增加功能,系统自动生成资产清单,将项目WBS分为建筑物类、主设备类、管线路类,分别导出相关清单,清单格式内容:
主设备类:
建筑物类:
管线路类:
格式未提交
(暂时技术实现)2、提交给五矿集团的报表(在建工程支出明细表、长期待摊费用明细表)格式已提交3、CBS费用类型调整:建安费分解为(土建费、安装费),相应的统计分析报表相应分解其它费用类型待提交4、增加项目付款跟踪表,按照‘合同付款跟踪表’形式生成以WBS名称为统计单位的支付跟踪表。5、资金计划明细,非合同类型的费用类型增加资料费,信息费,培训费等。供销部1、物资编码扩展到14位:物料标示码有1位扩展到2位。合同管理功能调整:对于所有‘单一来源’的合同执行不同的审批流程,具体流程为:部门起草》合格供应商审核》价格委员会审
您可能关注的文档
最近下载
- 华东师大版八年级数学上册《作一个角等于已知角》教案及教学反思.docx VIP
- 【真题】河南省2025年对口升学(语文、英语)考试真题卷 完整版2025.pdf VIP
- 中心吸氧装置出现故障的应急预案.pptx VIP
- 13.4.2作一个角等于已知角展示课件数学八年级上册.pptx VIP
- 梦幻西游手游科举乡试会试答案大全 乡试答题器.pdf VIP
- QB∕T 5617-2021 单层床通用技术条件 .pdf
- 设备采购与管理作业指导书(设备采购类).doc VIP
- 2022 ASHRAE Handbook Refrigeration. SI edition标准原版完整.docx
- 教职工请假单(部门存根)(模板).pdf VIP
- 学校篮球比赛报名表的表格打印模板文档.xlsx VIP
文档评论(0)