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一群狼无与伦比的战斗力.PDF
头狼
一群狼
无与伦比的战斗力
总是能做到数一数二
在市场上立竿见影,唯快不破……
以上不只是梦想!
【课程优势】
课堂现场呈现高绩效团队模式
提供专业的团队打造辅导
传授用原理打造的系统
解决团队执行力问题
创建领袖文化
【课程模块】
第一章:定战略
战略方向(势)
过去 :资源、经历、阅历
现在:优势、缺点、痛点
未来 :愿景、使命、目标
战略理念(道)
世界观——天道 (使命)
课程收获
价值观——地道
学会定战略,建班子,带队
人生观——人道
伍的三大核心管理技能。打造企
业战无不胜的虎狼之师。 战略模式 (术——法术:想到)
【层面】经理以上
【授课】激情授课,案例互动 分责:先投后投 ,投名投利
【服务】现场提问,课后试题, 分权 :谁大谁小,谁先谁后
微博答疑
【产品】录音 分利:分多分少,谁先谁后
战略沟通(术——话术:说到)
文字——团队制度
声音——团队交流(n:n )
行为——团队文化
战略执行 (术——技术 :做到)
目标管理—— 目标系统
组织管理——人的系统
执行管理——事的系统
第二章:建班子
班子规划
时间 :年龄、时间
空间 :数量、层次
角度 :职责、待遇
成员招聘
基层员工标准
中层员工标准
高层员工标准
成员培育
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