现代库存技术在企业管理中作用.docVIP

江西经济管理职业学院 毕业设计（论文） 题目： 浅析现代库存管理在企业管理中的作用 系别 工商管理系 专业班级 09 工企(一）班 学生姓名 熊运 指导教师 洪长礼 指导教师职称 教授 年 月 日 目 录 摘要 前言........................................................... 库存的概述及分类................................... 库存和库存管理的定义........................ 库存的分类............................................ 库存管理目标以及相关性........................ 库存管理的目标.................................... 库存管理的相关性................................ 现代企业库存管理中出现的问题和决策. （一）现代企业库存管理出现的问题 （二）解决库存问题的关键 1.企业应加强与客户、供应商之间的联系 2.搞好夸部门的协作 3.建立适用的管理信息系统 4.充分利用第三方物流 5.合理运用ABC分析法 五、现代库存管理思想在企业中的运用分析 （一）MRP系统和JIT管理方法对库存的作用 1. 供应链中的库存管理 供应链管理下的库存管理特点 供应链管理下库存管理存在的问题 六、库存管理的作用.................................... 1.库存管理在企业经营中的作用............... 2.库存管理在物流管理中的作用............... 总结....................... 参考文献.......................... 附录......................... 致谢............................ 摘要 我国企业试图通过实施零库存战略来减少库存资金占用和库存管理费用，以此来加快企业资金周转速度，减少存货积压，提高企业自身效益。本文对企业如何运用库存管理来实现对企业目标的作用做出来分析。 传统的在企业运作过程中，库存管理由于不能及时获起库存信息 ，使得企业有时须知各种零部件当前的库存量，但由于零部件的种类多，数量大，从而影响库存的管理和生产线的有效进行。 在现代企业库存管理中，对于控制库存和应对物料短缺不少企业家对此做出了方面的投入。本文主要介绍了一些常用的方法。主要有：MRP系统和JIT以及供应链管理等，主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，是企业库存控制在一个合理的水平上；减少库存的空间占用，降低库存的总费用；加速资金的周转，提高企业的利润。 关键词：零库存 解决库存问题的关键 MRP系统和JIT 供应链管理的库存 浅析现代库存管理对企业的作用 前言 随着改革开放和世界一体化的加剧，国内国际市场竞争也日显激烈各企业在试图优化库存管理来减少库存资金和管理费用，提高企业自身的经济效益。MRP系统和JIT以及供应链管理等管理模式在不少的企业都得以运用。零库存（Zerolnvetory)最早在日本丰田汽车公司实现即准时化生产制（JIT, Just in time)。因此不少企业都效仿，通过整合内部资源和延伸到原料供应、物流配送、产品销售等供应链系统的各个环节将库存商品降到最低甚至是零库存的水平。零库存的战略具有俩面性，他即给企业带来了经济效益，又在实施的过程中有可能给企业造成危机，推行零库存战略时面临着着一些风险。中国企业具备怎样的前提条件才能实施零库存呢？ 库存的概述及分类 库存的定义 库存，是仓库中实际储存的 HYPERLINK /view/313707.htm \t _blank 货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生