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第1次工地工程例会.doc

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第1次工地工程例会

PAGE  PAGE 2 温州万科龙湾万科花园项目第一次工地例会纪要 会议时间:2011年7月20日下午2点 会议地点:施工单位现场会议室 参加单位:温州万科力天置业有限公司 上海建通工程建设有限公司 舜杰建设(集团)有限公司 会议主持人:时宪伟 会议记录人:艾瑞莲 参加人员:详见会议签到表 会议内容: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工; 1、建设单位:项目经理:陈璐;土建工程师:李东山;安装工程师:叶航;装修工程师:郑尧;文秘:董浩。 2、施工单位:项目经理:徐勇;生产经理:阮铁军;项目总工程师:贾建军;施工总负责:任军;安装工程师:倪勇军;质量总负责:桑家誉;施工员:倪宝兔、王如良;质量员:陆焕根;安全员:杨建波;机电员:顾立锋;预算员:陈涛;资料员:陈云飞;仓库管理员:章志祥。 3、监理单位:总监理工程师:时宪伟;总监代表:陈志高;土建专业监理工程师:赵方生、蒙进云;安装专业监理工程师:张毅忠; 安全监理人员:孙国强;资料员:艾瑞连。 二、建设单位介绍开工条件并根据监理合同宣布对监理单位和总监的授权。 三、施工单位介绍施工准备情况。 四、建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求: 1、总包计划执行力度要强; 2、质量标准要高; 3、现场文明施工工作要做好; 4、管理要创新,要体现绿色环保理念; 5、要做好安全预控工作,确保零伤亡; 6、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位; 7、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 8、开工前进场机械设备尽快报验; 9、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 10、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、降水、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 11、进场施工材料、构配件报验; 12、桩基分包单位资质报监理审核; 13、施工总进度计划及现场布置平面图报监理审核; 五、总监进行监理交底,详见监理交底记录;监理邮箱:shjtvk@163.com 六、确定各方在施工过程中参加监理例会???实测实量例会)的主要人员; 1、监理例会:建设方:相关专业工程师; 监理方:全体监理人员; 施工方:阮铁军;任军;贾建军;桑家誉;倪勇军;杨建波;陈云飞; 2、实测实量例会:建设方:相关专业工程师; 监理方:全体监理人员; 施工方:阮铁军;任军;贾建军;桑家誉;陆焕根;倪勇军;; 七、确定召开例会周期、地点; 1、监理例会:每周三下午2点;施工单位现场办公室; 2、实测实量例会:每周五下午2点;施工单位现场办公室; 八、确定召开例会的主要议题: 1、检查上次会议落实情况,分析未完事项原因。 2、检查工程进度计划完成情况,提出下阶段进度目标和实现目标措施。 3、检查分析工程质量、安全情况,针对存在问题提出改进措施。 4、检查工程量核定及工程款支付情况。 5、了解设计变更,解决需要协调有关事项。 6、安全生产、文明施工及其它有关事项。 附件: 监理工作交底书 施工单位: (签字盖章) 监理单位: (签字盖章) 建设单位: (签字盖章) 

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