原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
互联网时代的绩效变局(Public+Version)_201....pdf
51Job . 深圳. 广州
Click to edit Master title style
1. Click to edit Master text styles
? Second互联网时代的绩效变局 level
– Third level
万古科技 曹辉
2015-1-12
2015.01
目录
Click to edit Master title style
1. Click1 to 老生常谈说绩效edit Master text styles
? Second level
– Third level
2 互联网时代的绩效管理
3 后80员工的考核新怃路
4 丌被考核多样化“裹挟”
5 绩效管理的对不错
又是一年春来到，老生常谈说绩效
Click to edit Master title style
1. Click to edit Master text styles
? Second level
– Third level 绩效，绩效
-不做等死，做了找死
3
每个人心里都有一座叫“绩效”的山
Click to edit Master title style
1. Click to edit Master text styles
? Second level
– Third level
4
为什么做丌好绩效？
Click to edit Master title style
1. Click to edit Master text styles
? Second level
无奈 跟风做绩效，无解做绩效，困境做绩效-万应灵丹
– Third level
年
终
心塞 绩效是一个团队对抗全公司的事儿 之
痛
繁杂 数据多、涉及广、维度复杂、沟通多样、应用繁杂
5
古怪的KSF（key success Factor)
Click to edit Master title style
1. Click to edit Master1 text styles
? Second level 高管：
– Third level 是否全面支持？
为了“绩效”而绩效
HR： 2
错误的“成功关键因素” 中层管理者：
是否熟悉自我定位？（流
? 是否和业绩回馈关联 是否意识到绩效是帮劣他
程推劢者、过程监督者）
? 是否无伤 们协劣管理的理想手段？
是否对风险、绩效
文档评论（0）