金音音乐团发展策划.docVIP

金音乐团发展策划书 金音音乐团自成立以来，凭借着院内领导的大力支持，和乐团领导、社员的共同努力，在短短的一年多时间内，已经有了良好的发展和较为广泛的影响力度。时逢金秋，随着乐团干部人员更替，社员纳新，我乐团对以后乐团的发展有所探讨和商议，并且做出了相关的策划书。内容如下。 社团将要设立的部门 因为经过一年多的工作总结，我们认真的探讨了社团的发展前景，同时响应领导对社团 的支持，我们决定将乐团的组织机构安排如下： 声乐部：作为我乐团的主力军，专门负责爱好歌唱的同学的节目选拔和彩排调教，以及培养。 器乐部：作为我乐团又一主力军，专门负责器乐爱好的同学的节目选拔和排练，以及培养。 舞蹈部：作为我乐团的特色部门，欢迎各位爱好民族舞、街舞、劲舞等的同学加入，并能争取登台演出。 表演部：作为我乐团又一新势力，主要培养和收纳爱好相声、小品、口技、主持等舞台表现力强的同学加入。 组织部：作为我乐团行政部门中较为特殊的一个部门，主要负责后勤以及活动劳动等的顺利进行。 宣传部：作为我乐团的打造影响力的部门，于是乎在行政部门中显得地位特殊，主要负责我乐团宣传画板，宣传单的制作工作。 秘书部：专门负责一部分书面材料的整理和编写工作，同时担负会议记录的工作。 8. 外联部：设立外联部，目的是为了发展社团所需要的经济来源而工作。社团发展，经费是一大难题，我乐团积极效仿其他社团，自力更生，在学院领导下，向外拓宽，营造广告效应，积极拉外援，拉赞助，从而壮大社团。 二．纳新方案 由于乐团的人员流失，所以在新生来到时，我们需要做好接纳新成员的工作，对此，我乐团作出如下纳新方案。 设点摆摊，利用宣传画和社团简介招纳志同道合的新同学来加入社团。 在开校前，我院有军训活动，在活动期间，我乐团可派精英分子“下连队，搞慰问”，带领同学们丰富军训时的活动时间。再者，可以在连队中结识新生，还可以挖掘热爱文艺的同学，加入我乐团。（注意：在代表我乐团表演完后，要适当提我乐团的名号）。 纳新工作，应联合其余社团，按???个人兴趣，正确的选择社团加入，从而不至于后期各个社团的人员流失，也达到了培养兴趣爱好的目的。 纳新时，可采纳新入团社员的下线，以点带面，招纳更多的有志之士来我乐团发展。 在正式开课后，我乐团可派领导骨干进行“扫班“式的宣传纳新。 6. 在军训期间扫宿舍，发掘爱好文艺但怯于上台的同学。 7. 设立两轮面试，实行淘汰制，经过第二轮面试后的同学需缴纳社费，并制作发与工作证。并建立档案，制作考勤表。 三．社团发展规划要点 社团发展，重在能培养兴趣爱好，使志同道合的人有事可做，不能让大家中途而非，争取更多的上台机会。 社团间合作最为重要，人员间的相互调配和交流也很重要。 领导、社员都要在各尽其责的前提下多多沟通交流。 多多向外发展，组织有目的性的活动，加强乐团在外的影响力，从而代表学院创下一定的影响力。 多发展才艺好的社员，鼓励社员们用于表演，勇于登台。 私下关心一些重点培养的对象，同时也要关心社员们的思想动态和生活困难。 3．.以联谊的方式展现自我 a．方向性：可在一定时机，突破学院范围，向周边外校延伸，积极参与活动，组织活动，在本地区崭露头角。 b．搞外联工作的同时可以多参加一些社会上的大学生公益活动，从而锻炼自己的能力，积累登台的经验。 如：啤酒广场开业，慰问老干部，帮助小学生组织活动等。 （重在树立本院，本乐团的威望，名声） 四．乐团管理方案 在管理方法上需注意以下几点，需要以上治下，层层管理的制度。 主席为最高组织者，下设各部门部长之间的通力合作。 施行各部门考勤制度，主席团监督制度。 要下放一部分权利，目的在培养下一届有能力的干事。 责任到人，连坐制度，干事犯错，上至部长都要作出检讨。 人尽其能，在做好本职工作的前提下，积极配合各部门工作，多劳者多得荣誉。 主席团任务分配明确，团结一心，重在做出表率作用。 每人都有各自的私事，我们要保证每个人的学习时间，但也要让每个社员都能融入到社团的工作中，从而培养出全方位人才。 6. 淘汰制：每个文艺类部门的干事必须兼报一个行政类部门，从报选的人当中，实行淘汰制，取其五六后，择优录用，之后可酌情予以两份荣誉。 7. 积分制：为了便于管理和择出优秀干事干部，设立积分制。 每人基础分100分，当积分低于0分时，勒令其退社。 加分积分制： 小型活动中：出谋划策并采纳者+2，积极参与付出较多者+2，活动演出中两人以上表演节目者+5，两人或一人表演+8。 大型活动中：出谋划策并采纳者+5，积极参加与付出较多者+5，活动中两人以上表演者+8，两人或一人表演+10. 减分积分制： 例会迟到-4，例会请假-8，旷会-12，会议记录漏记-5，会议记录遗失-10. 五．注意要点 1.院领导重视发展人才，所以要争取更多的荣誉证