建工审核员第1次考试题目追忆.docVIP

建工审核员第一次考试题目（不完整追忆） 一．判断题（共10题，每题1分） 1.进行“双标”认证的建设施工企业在进行质量管理体系策划时，必须要有9001标准要求的6个程序。F 2.50430规范体现了行业化、本土化、专业化。F 3.2010年11月1日后进行“双标认证”的依据为GB/T19001-2008标准或GB/T50430-2007规范。F 4.提供了一张组织机构图:问是直线或、职能式，还是矩阵式？ 二．单选题（共20题，每题1分） 1. 水泥进场检验包括（A） A.3天和28天 B.7天和28天 C.3 天、7天、28天 D.3天、7天、14天 三．多选题（共15题，每题2分） 1.建设工程验收包括（ABCD） A.检验批 B.分项工程 C.分部（子分部）工程 D.单位（子部位）工程 E.单项工程 2.检验批验收中的主控项目中的（A） A.α＜5，β＜5 B. α＜5，β＜10 C. α＜10，β＜10 3.监理工程师参加（ABCD）工程验收 A．分部（子分部） B．单位（子部位） C．检验批 D．单项 4. 施工日志内容 包括 （ABC） A．气象情况 B．施工内容 C．施工部位 D．质量检查 E．施工工艺 5.员工绩效考核包括(ABD) A．能力 B．业绩 C．培训 D．态度 6.施工企业的资质包括（ABC）三个序列 A．施工总承包 B．专业承包 C．劳务分包 D．监理分包 7.质量管理体系文件包括(AD) A．质量方针和质量目标 B．程序文件 C．质量手册 D．质量管理制度 四．判标题（共10题，每题3分） 1.最高管理者未参加质量管理策划，理由是他很忙，只好委托管理者代表参加了。3.3.4 2.施工现场急需电焊机，为了应急，来不及对租赁方进行评价，直接租用了三台电焊机，其中有两台是坏的，不能使用。6.2.2 3.人力资源部和项目经理合伙与有关持证上岗人员弄虚作假，骗取证件年度注册。5.2.2 4.一家一级建设施工企业计划在2005年将企业资质升至特级，但其人力资源规划不能满足企业资质升级计划。5.1.2 5.查一家建设施工企业，未能提供一年中的内审和监督检查记录。12.2.3 6. 查项目部，由于电脑故障，看到九月份的数据记录已经上报，但是8月份的数据资料没报。10.5.3 7. 公司检查项目部的时候，发现一份设计变更无设计单位和甲方的签字，问这是哪个条款的不符合?10.3.3 五．案例题（共上次2 题，每题20分） 案例题一 情景： （1）一家路桥工程公司（具有一级资质）聘用了在一家市政工程公司注册的二级建造师任项目部经理，查其注册证书，发现证书没进行年度审核； （2）路桥工程公司将大土方工程直接发包给一家专业承包公司，发包前未进行分包方评价；还发现路桥工程公司不能提供对对另一家分包方小土方工程分包方评价的证据； 问题： （1）上述情景中，有哪些方面不合适，理由是什么？ （2）请针对第二个问题开具一份不符合报告； （3）试画出一张项目部的矩阵式组织机构图； （4）请写出矩阵式组织机构的特点。 答: （1）上述情景中不合适之处： 1）项目经理的资质不符合规定要求： ①该建造师在二个或二个以上企业任职不符合有关法规规定； ②项目经理所持建造师证书专业与从业专业不一致； ③项目经理所持建造师证未按规定没有进行年审； ④二级建造师不宜担任建设工程一级项目的项目经理。 2）未按规定对分包方（大土方工程施工分包方）进行评价和选择后，依法签订分包合同； 3）未按规定保存分包方（小土方工程分包方）评价和选择的记录。 （2）针对第二个问题开具的不符合报告： 不符合事实： 项目部未按有关规定对分包方进行评价和选择，即直接将大土方施工分包给专业承包公司，也不能提供对小土方施工分包方评价和选择的证据。 判标：不符合GB/T50430-2007规范9.2.1 条款的要求； 判标理由：题中情景不符合GB/T50430-2007规范9.2.1 条款中关于”施工企业应按照管理制度中规定的标准和评价办法,根据所需分包内容的要求，经评价依法选择合适的分包方,并保存评价和选择分包方的记录”的要求。 （3）项目部矩阵式组织机构图： （4）矩阵式组织机构的特点： 矩阵式组织结构是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。 优点是： ①机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散； ②由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里，能沟通、融合，能把自己的工作同整体工作联系在一起，为攻克难关，解决问题而献计献策，由于从各方面抽调来的人员