- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
充分利用人才“属性”丰富网站盈利模式.pdf
充分利用人才“属性”丰富网站盈利模
式
对于经营人才网站的朋友来说,职位资源的更新固然辛苦,但这都是按部
就班,一旦找到合作厂商,职位资源自然也就丰富起来了。其实在很多同行眼
中,网站盈利模式的转变才是眼前中小型网站急需解决的问题。
除了会员注册费用、增值服务费用以及广告收入,人才招聘网放佛找不到
更多的盈利模式,单一、缺乏多样化似乎是现阶段大家普遍面临的问题。之前
老李的网站也是处于这种纠结的状态,处于发展的瓶颈期,上也上不去,下倒
是很好下。后来仔细分析了一下并切实运用到了实际操作中,效果还不错,分
享给大家四个方法,希望对大家有所帮助。
大家说人才网站最丰富的资源是什么?没错就是各种各样的人才。怎样利用
这些现成的资源是我们每一个站长需要考虑的东西。做人才招聘就是一个很好
的选择。其实这种模式就是将线上的模式搬到线下来进行,通过承包现实生活
中的招聘活动,来赚取一定的佣金。当然,这种模式的前提是拥有较为成熟的
运营体系以及知名度和人脉资源,适合大中型综合招聘网站或者是垂直招聘网
站进行。
开办创业大赛,利用创新项目拉取分成。猪八戒这个网站大家肯定都知
道,猪八戒是一个威客性质的网站,通过提供网络交易平台来收取交易分成。
这个模式人才网站完全可以借鉴,就像某科技网站会设立创业孵化平台一样,
我们在给有能力的人才提供机会的同时,也给自己多设了两条路,一是能从项
目启动中收取一定的分成,二是直接参与优质项目的开发中,成为其开发商。
利用求职者的额外需要做文章。求职者是工作者,有很多还是外地工作
者,其对于技能培训、房屋租赁以及消费娱乐的需要比较大,可以说他们的数
据对于我们来说至关重要。之前一个朋友是做金融行业的招聘网站,后期直接
发展成会计、审计相关人员招聘、房屋租赁、注册会计师培训、吃喝玩乐团购
一体化的网站,不仅满足了大家的工作需求,而且还尽可能发展其衍生需求,
不过对于找工作之外的其他类目,站长一定要分清主次,不能让副项目成 为招
聘网站的主旋律。
寻求行业之内的合作。目前地方性招聘网站拥有较强的地域优势及资源,
而这种优势及资源对于门户型招聘网站的吸引力较大,门户型招聘网站与地方
性招聘网站进行多种形式的合作或收购活动将是网络招聘市场发展的趋势。而
这种同行之间的合作,可以很好的互补彼此的盈利短板,是一个值得考虑的板
块。
针对自己网站的功能进行人性化、创新性设置。因为随着网络招聘市场的
不断发展和壮大,现在的企业主对于单纯的招聘服务并不满足,因为现在的模
式无法确保给企业提供足够高质量的人才,因此像企业培训,人才测评,人力
资源管理等功能的人力资源整合服务将越来越多的受到中小企业主的青睐。这
对于人才网站的站长来说是一个很明显的讯号,那就是招聘网站对服务功能的
开发将是网络招聘市场发展的趋势。
网站盈利可以有很多种,并不是只有广告和会员增值服务才是大家选择的
全部。只有合理的掌握好网站属性,并加入自己的思考,网站才能更好地在盈
利上走下去,因此针对用户和数据的分析绝对不是可有可无的事情。文章链
接:来就业启东人才网 ,转载请注明原始出处,谢谢大家的合作。
文章来源于:/article-21079-1.html
文档评论(0)