面对工作中问题是如何解决.docxVIP

面对工作中的问题是如何解决的 在工作中每天都会遇到不同程度的困难和问题,如何面对和解决.所站的位置不同,和角度不同,结果也就不近相同.我们面对的问题有来自自然条件的,有村民和当地镇府的,有业主监理的,有施工队的,也有内部的,我喜欢换位思考的方法来处理和解决,站在对方立场上来思考,再站在项目部的立场上进行对比.最后才决定怎么去做. 比如村民拦路有的是我们施工的确影响到老百姓的切身利益, 我们就要诚恳认真的去解决以换取老百姓的理解和支持.但有的是个别村干部和刁民煽风点火谋取个人利益而聚众闹事的,就要区别对待;一是依靠地方政府出面解决,,二是及时向上级领导回报.在保证项目部利益少受损失的情况下决策行事. 混凝土供应紧张时,工队及工人都在叫唤,因为混凝土不及时直接影响工队、工人的收入.同时也制约了进度,项目部也解决不了.只能是安抚工人同时在本管区内创造条件减少干扰环节,保证罐车畅通无阻.并积极联系拌和站调度室,鼓励罐车司机多拉快跑.我在工地随时都在拣电焊条头和搬石头,就是怕扎破轮胎影响罐车循环而耽误时间. 在施工中监理原则是按照规范来要求我们的,但很多地方我们如果严格按照规范和业主的现场文明施工要求来做,我们肯定是做不到的.而且费时、费力、费钱;我们只能会同施工队在现场监理身上做工作,从工作上生活上尽可能提供方便.多关心、多感化以求得监理的默认和支持.事实证明这个方法三有效的.对施工队和项目部都有益处. 我个人认为,困难就像一道门槛.看你有没有勇气跨过去,跨不过去你就会被成功拒之门外.更像登山,如果有足够的耐力登到山顶就会有一览众山小的感觉. 2011年2月11日