四川米易中禾矿新业腾家梁子35kv送变电工程建设监理工作总结.docVIP

四川米易中禾矿新业腾家梁子35kv送变电工程建设监理工作总结.doc

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四川米易中禾矿新业腾家梁子35kv送变电工程建设监理工作总结

中国地产商域网 PAGE  中国地产商域网 四川米易中禾矿业腾家梁子35kV送变电工程 建设监理工作总结 (四川长建设监理有限责任公司) 2009年6月28日 一、 工程项目概况 1、 工程简介 本工程为中禾矿业腾家梁子弟35KV送变电线路工程。设计范围 :由110KV宁华站新建1回35KV线路到腾家梁子铁矿总降站作为主供电源(因110KV宁华站35KV间隔还在扩建中,此线路列为二期工程);同时由35KV线路T接一回至中禾矿业腾家梁子铁矿作为备用电源。两线路本体设计,线路全长10.8km,其中双回路部分6.6km;导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线,地线为GJ-50型镀锌钢绞线(结构1*19,钢丝直径1.8mm,钢绞线直径9.0mm,钢绞线面积48.35mm2,公称抗拉强度1270Mpa,拉断力为61.4kn)。 本工程由攀枝花展宏电力勘测设计有限公司负责设计。 2、 参建单位 建设单位:中禾矿业有限公司 监理单位:四川长江建设监理有限责任公司 设计单位:展宏电力勘测设计有限公司 施工单位:四川省通惠送变电有限公司 3、 主要技术方案 本工程所经地区为高山区及经济林地区,采用C20现浇钢筋混凝土为主。全线路除N31、N30其采用钢管塔而外其余均采用铁塔。导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线,线路全线架设避雷线,避雷线按规程采用GJ-50型 镀锌钢绞线。 二 监理策划 1、 建设监理目标 1.1 质量控制目标 1.1.1 工程质量符合“输变电工程创一流考核评定标准”的要求。 1.1.2 不发生重大质量事故 1.2 安全控制目标 总体目标是实现人身伤亡事故“零目标”,杜绝以下事故: 不发生人身死亡事故及重伤事故; 不发生重大设备损坏事故; 不发生重大火灾事故; 不发生环境污染事故和重大坍塌事故; 千人轻伤负伤率≤6‰ 1.3 进度控制目标: 1.3.1 认真管理和执行工程施工进度计划,确保工程施工的开工、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。 开工时间:2009年1月22日 竣工时间:2009年月日 1.3.2 当工程受到干扰影响使工期延长时,根据项目法人的要求,应积极采取措施,提出调整施工进度计划的建议,经项目法人批准后负责贯彻实施。 1.3.3 当需要提前竣工时,应在服从质量、安??目标的前提下积极采取措施,提出调整施工进度计划的建议,经项目法人批准后负责落实,使工程按要求提前竣工。 1.4 投资控制目标 1.4.1 工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工、节约工程投资。 1.4.2 认真做好施工监理工作,严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用。监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内。 1.5 环境保护目标: ——废弃物分类回收率100%; ——车辆尾气排放达标率100%; ——环境影响因素控制达标率100%; ——环境施加影响达标率100%。 1.6 职业安全健康目标: ——杜绝重伤及死亡事故,一般责任事故不超过2.5‰; ——负主要责任交通事故不超过1起/年; ——不因工作环境影响员工健康。 2 监理组织机构 为了严格履行《建设监理合同》和全面实现工程建设目标,湖北鄂电建设监理有限责任公司本着优化、精干、高效、务实的原则,组建500kV潜江变电所工程项目监理部,作为常驻施工现场的监理机构。其组织机构形式如下: 四川长江建设监理有限责任公司 米易中禾矿业35KV送变电工程项目监理部组织机构图 四川长江建设 监理公司 项目监理部 总监理工程师 后方支援小组 专家顾问小组 总监代表 办公室 安全专职监理工程师 设 计 监理工程师 土建专业 监理工程师 电气专业 (含调试) 监理工程师 3 监理工作制度 3.1 国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》。 3.2 国家电网公司电网建设分公司颁发的《输变电工程建设管理文件(2003年版)》。 3.3 国家电力公司颁发的国电火[1999]688号《工程建设监理管理办法》。 3.4 四川长江建设监理有限责任公司制定的“三合一”管理体系文件。 4 监理工作准备 4.1 搭建监理班子 公司坚持以人为本的原则,按照本工程建设的特点和组建项目监理机构“优化、精干、高效、务实”的工作思路,精心挑选本工程项目的总监师及各专业监理工程师。经过综合素质考核,在广泛征求意见的基础上,任命王锡都同志为米易中禾矿业35kV送变电工程项目监理部总监理工程师,代表监理公司履行《建设监理合同》,负责工程现场的日常管理工作;开展工程建设的质量、安全、进度、投资控制,合同、信息管理及

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