盐化项目-信息化服务V2.0探索.doc

PAGE  PAGE 105 安徽淮北矿业集团大型盐化工项目 RFID应用信息化建设 技术部分 项目编号： 同方股份有限公司 2009年9月 1、项目概述 项目背景 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司坐落在安徽省淮北市，是以煤炭生产经营为主，集电力、化工、建筑建材、医药、机械制造、农林养殖、商贸旅游为一体，多种经营、综合发展的大型企业集团。其前身是淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月改制为淮北矿业（集团）有限责任公司（国有独资），1998年8月份，由原直属煤炭部转为安徽省直属企业。现拥有资产132亿元，在职职工9万多人，各类专业技术人才1.5万人，生产矿井14对，在建矿井2对，筹建矿井4对，年生产能力2000万吨以上。现有精煤洗选厂5座，入洗能力1100万吨/年，年产冶炼精煤500多万吨，另有5座动力选煤厂，入选能力700万吨/年。2004年，淮北矿业集团各项指标又创历史新高，原煤产量2150万吨，销售收入93.78亿元，创利税10.56亿元。2004年，在中国企业500强中排名第267位，在中国煤炭行业排名第9位，是全国13个大型煤炭基地之一。 近年来，淮北矿业集团公司确立了“做精做强做大煤炭主业，调整巩固发展非煤产业”的发展战略，提出了“大投入、大开发、大跨越”的发展思路，即：通过成批勘探、成批准备、成批建设，到2010年，建成投产8对矿井，使煤炭总产量达到3000万吨以上规模；同时，充分发挥淮北矿区煤种齐全的优势，延伸煤炭产业链条，大力发展煤炭洗选加工、煤化工，建设煤泥矸石综合利用电厂，形成煤－焦－化－电产业链。在此基础上，充分发挥皖东地区丰富的岩盐资源优势和巢湖地区的石灰石资源优势，发展以烧碱、聚氯乙烯生产为主要内容的盐化工，实施“煤化—盐化一体化”工程。 安徽省委、省政府对此给予了的高度重视，把“煤化—盐化一体化”工程作为加快皖北地区发展的“一号工程”，列入安徽省 “861”行动计划，明确由淮北矿业集团公司牵头组建项目法人实体组织实施，并成立了以常务副省长为组长、两位副省长为副组长、省政府有关部门和有关市政府负责人参加的领导小组；领导小组办公室设在省发改委，统筹协调煤化—盐化一体化工程的各项工作。 项目目标 按照科学发展观为指导，服务于“做精做强做大煤炭主业，调整巩固发展非煤产业”的企业发展战略，根据“大投入、大开发、大跨越”的发展思路，制定了集团公司工业园区一体化信息建设总体规划。 规划的主要目标是建立跨地区、跨部门、跨系统、高度集成、高效运作、安全可靠的综合信息处理平台，以信息化带动整个集团管理水平的提高，增强企业的竞争力，促进集团公司战略目标的实现。??? 1、实施集团工业园区内部人员、车辆、仓储物资的信息化建设，把集团煤化盐化工业园区统一进行信息化管理，既加强企业安全生产、经营管理的安全可靠和高效保密，又能拓展矿区住宅小区市场，建设智能小区，开拓矿区市场，提高服务水平，满足广大职工的信息需求；??? 2、实现车辆物资运输的信息化管理。以盐化工业园区为中心并连接周边几个主要原材料加工地区，实现物资运输途中的信息化建设，使每个地区、每条线路、每个车辆、每件物资的信息都高度共享，建成安全高效、高度集成和综合联动的综合信息化系统，用监测监控、计算机、网络、信息等技术来信息化集团内的人和物等主体过程，新建生产基地综合管理信息化、生产综合自动化，全面实行高科技信息化管理；??? 3、合理布局集团公司工业园区内的仓储架构，提高物资管理的信息化水平，合理分配和调度资源，保证集团内部仓储物资信息的高度共享，及时的服务于集团各部门的业务需求；健全网络安全体系和网络管理体系，建设集团公司标准编码信息平台，为深层次应用开发打下坚实基础；??? 4、建立集团异地数据中心，满足通讯、调度、计算机、电视及综合监控的需求，为集团下属企业多个单位提供通讯、计算机及视频等业务服务，把集团内部的各个企业统一进行信息化系统，实现各企业物品信息的互通互联；??? 5、建立一个能体现出现代管理思想的信息体系，实施战略导向的企业管理，覆盖集团公司园区内的主要生产、办公、决策、经营、管理业务，高效、敏捷、信息共享并具有良好开放性，全面提高企业信息处理能力，以此提高企业整体管理水平。并通过企业外部信息门户达到与客户、供应商之间的协同商务，提供企业本身以及供应链的整体效率，从而全面推进企业进步，实现效益增长。 信息化价值观 集团盐化工业园区经过信息化建设后，可实现整个盐化、煤化工业园区以及周边的地区统一进行信息化管理，能充分发挥各地区的资源优势，如皖东地区丰富的岩盐资源优势和巢湖地区的石灰石资源优势等，做到合理的调配资源，超前规划设计和走产学研联合之路。此外，各类数字化专业应用信息系统在工业园区生产和日