杭州恒兴国际中新心酒店公寓推广方案.pptVIP

恒兴国际中心酒店公寓推广方案 2006.03.07;我们对项目的理解;一、项目概况;地理位置;项目初步理解;二、项目SWOT分析;Weakness（劣势） 建筑位置在江南岸，离市中心较远 户型相对单一，部分朝向不佳 周边生活大环境尚不成熟 交通不便利;Opportunity（机遇） 区域市场相似性质楼盘几乎没有，占据较多 市场空白点 区位及楼盘本身特质赋予楼盘高度升值潜力 未来滨江区金融生活中心 发展商实力与项目品质极大地为项目品牌形 象的塑造铺设阳光之道 ;Threat（威胁） 萧山及杭州市中心类似楼盘造成消费群分流 优势凸显的地理位置及楼盘素质在短期内可 能引起同质楼盘产生，影响项目市场占有率 临近城市类似项目对本项目影响较大 杭州本地消费群体不强势 ;项目市场透视;项目准消费群分析及界定 ;准消费群分析及界定;准消费群分析及界定;准消费群分析及界定;准买家阶层界定;四、恒兴国际中心酒店公寓 ;2、服务手段智能化 　　恒兴国际中心酒店公寓除在服务内容方面周全、细致，达到国际“酒店式”管理标准外，与之匹配的是国际酒店化管理的硬件配置，引进具有信息查询、服务申请等功能的智能化酒店管理系统，并配备有出入口管理及可视对讲系统，24小时闭路电视监控系统、电子巡更系统、自动门禁系统、户内紧急报警系统、车辆出入与停车IC卡管理系统及智能化消防火灾报警系统等安全系统。 　　同时，为满足中外宾客商务人士需求，提供国际国内长途电话、有线电视系统及电脑宽带网络等现代化设施，全面推行智能化物业管理及服务，与国际性的服务进行接轨。 ;五、项目投资 分析;针对项目，我们的销售策略 ;酝 酿 期 2006年3月至7月底 ;销售策略;销售策略;销售策略;销售策略;统观全局，我们的广告策略 ;? 立体交叉型 ? 密集型 ? 项目所在地集中型 ? 临近城市分散型 ? 硬件宣传形式：主要集中在售楼处，项目外楼 体景观等 ? 软件宣传形式：主要是指楼书、小册子、单 张、海报、电视台等 ;针对广告执行，我们的媒介策略 ;以主流性媒体为主，其他媒体为辅 以目标受众集中媒体为主，其他媒体为辅 ;项目广告推广??署 ;酝 酿 期 2006年3月至7月底 ;前 导 期 2006年8月至2006年10月底 ;内部认购期 2006年11月至2007年月1月底 ;广告推广部署;广告推广部署; 八、关于合作方式;---完---