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深圳东门广场销新售策划方案
东门广场销售策划方案
深圳市尊地地产咨询有限公司
2003年8月29日
经营理念
追求客户满意度 缔造利益共同体
品牌优势
中国（深圳）十大地产销???代理机构
深圳市一级房地产评估机构
中国房地产业协会会员单位
中国房地产估价师学会会员单位
深港地产研究院理事会理事单位
鹏运广场物业发展（深圳）有限公司：
承蒙贵司董事会的信任和评标小组对我司工作的认可，我们深感荣幸；我司根据贵公司的通知要求，经专案小组的严格论证，现特提交《东门广场销售策划方案》，供贵司决策。
对于本项目，我司高度重视，在人员和资源调配上进行了专业组合，我们相信：通过贵、我双方的共同努力，一定会实现项目利润最大化！实现贵公司经济效益和社会效益的双赢！
根据我司的营销计划，在贵司的积极配合下，项目销售周期为：住宅部分6个月，商业部分6个月，销售总金额为13.2亿元：商场部分（1-3层）8.1亿元（按图纸面积），其中一层街铺销售额为3.98亿；住宅部分为5.49亿元。
裙楼商业-1层出租经营；4、5、6层出售或出租经营，根据目前的实际情况，我司建议出租经营。
深圳市尊地地产咨询有限公司
二00三年八月二十九日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To商业部分租售策划方案 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To一、租售方案及价格 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To二、客户定位 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To三、地铺划分与规划原则 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To四、招商方案 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To五、营销步骤与实施 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To六、销售时间及周期 PAGEREF _To\h 21
HYPERLINK \l _To七、招商操作经验 PAGEREF _To\h 22
HYPERLINK \l _To住宅部分销售策划方案 PAGEREF _
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