国际企业管理-理论和结构大三下.docVIP

1垄断优势理论（海默）： 主要内容：a知识密集型产业最容易产生对外直接投资，追求高额利润率并非是其唯一目标。企业的垄断优势和国内、国际市场的不完全性是企业进行对外直接投资的决定性因素，市场的不完全竞争是国际企业进行国际直接投资的根本原因。B在市场不完全竞争的情况下，国际企业能进行对外直接投资的决定因素是公司所拥有的垄断优势。包括：技术优势、管理经验、资金实力、规模经济优势、范围经济优势。 评价：优点：首次将国际生产理论与国际贸易理论和资本流动理论区别开来研究，解释了二战后美国大规模向海外进行直接投资的行为。缺点：a着重解释国际企业的初始行为，很少考虑到国际企业的扩展，因此适用性受到局限b它沿用静态分析方法，没有阐明各种市场不完全竞争状态下的变动性，无法解释国际企业的存在。C它仅强调了结构性的市场失效和共谋行为，忽视了市场交易成本。 2产品生命周期理论（费农）： 主要任务：a产品创新阶段的对外直接投资（价格弹性低，需求弹性低，一般在国内生产）b产品成长阶段的直接投资（产品定型，成本下降，需求弹性升高，竞争压力增大，价格竞争、市场竞争和利润追求开始海外投资和投放）c产品标准化阶段的对外直接投资（生产技术扩散，竞争压力更大，国内市场成熟甚至开始衰退，寻求成本最低的生产区位） 评价：优点：a弥补了传统理论上的静态分析的局限b把东道国的区位优势和企业的所有权优势结合起来，说明了国际生产格局的形成c对二战后西方发达国家直接投资的快速发展给予了有效解释，并为国际企业的成长提供了有力的分析工具d对于那些刚刚开始进行跨国投资的企业和最终产品相关的国际企业的经营行为均能做很好的解释e对后来的理论发展具有一定的启发作用。 缺点：a没有进一步说明以怎样的速度实现从贸易活动到直接投资活动的转换b该理论主要考虑的是区位因素，很少考虑外部环境c该理论把直接投资看作是对贸易活动的替代，但实际上贸易和投资绝不是简单的替代关系d对制造业是适合的，但对一些非制造业并不合适 3内部化的理论（科斯） 主要内容：a市场的不完全性所带来的市场障碍和内在机制缺陷，为了保障自身利益，公司将供求交换转移到公司内部所属各子公司之间进行。B该理论是建立在三个假设基础上的：首先，企业在不完全竞争上从事经营的目的是追求利润最大化，其次，当生产要素尤其是中间产品的市场不完全时，企业就能以内部市场取代外部市场获得更大利润，最后，内部化超越国际时，就产生了国际企业，促使企业进行对外直接投资c决定内部化四要素：产业特定因素、区域特定因素、国别特定因素、企业特定因素） 评价：优点：a开创了与垄断优势理论截然不同的研究思路，揭示了较大范围的国际企业的对外直接投资行为b较好的解释了对外直接投资能够比出口或许可证贸易更好的开发国际资源和市场的原因，比以往的对外直接投资理论更具综合性。缺点：a忽略了对市场结构、竞争强度等一系列国际经济环境变化的考虑，难以解释对外直接投资的区域布局和资产在国际转移问题b内部化的决策过程是面向企业自身特点的，较少考虑诸如市场结构、竞争强度等外部环境因素的影响 4比较优势理论（小岛清） 主要内容：a理论核心是“一国应该从已经或即将处于比较劣势的产业进行对外直接投资，并依次进行”b从投资国的角度出发，认为对外直接投资有四大动机，即寻求丰富的自然资源、低成本劳动力、寻求市场，以及寻求生产和销售的国际化。 评价：优点：比较优势理论从国际分工和比较成本原理来分析对外直接投资，它从投资国而非个别企业的角度出发讨论投资动机，否定了垄断优势因素在境外直接投资中的决定作用，强调运用与东道国生产力水平相适应的标准化技术来拓展国外市场。缺点：a该理论仅从宏观角度出发，从而理论缺乏全面性难以解释复杂的国际环境下个别对外直接投资行为。B该理论具有时代限制。无法对20世纪80年代以来日本对外直接投资行为提供合理解释。C该理论仅以日本的境外直接投资为研究对换，不能盲目用于解释发展中国家境外直接投资实践。 5国际生产折中理论（邓宁）又称为OLI范式模型 主要内容：企业要从事对外直接投资必须同时具备三大优势，即所有权优势、区位优势、内部化优势。所有权优势又分为技术优势、企业规模优势、组织管理优势、金融和货币优势内部化优势是指企业在通过对外直接投资将其资产或所有权内部化过程中所拥有的优势；区位优势是指当企业具有以上两优势后，在进行投资区位要素选择上所具有的优势。只有第一种优势，选择技术转让方式，有前两种优势，选择国内生产后出口的方式，有前三种优势，选择对外直接投资。 评价：优点--借鉴和综合了以往直接投资理论理论的精华，较为全面的分析了企业发展对外直接投资的动因和决定因素。缺点--a.将三大优势等量齐观，缺乏主次之分，对其如何随时间变化不明确 b.从微观入手，缺乏宏观分析，不全