安全小故事(煤矿安全规程是用血写成的).docVIP

安全故事:煤矿安全规程是用血写成的 　　由于一时图省事擅自更改了安全设施，造成事故，并且失去了一条腿，这是我一辈子的伤痛。　　 2005年的一天上早班，当时我是重庆能源集团松藻煤矿采煤队班长，负责当班的生产任务。在排班时，我就跟工友们商量，“大家搞快点，下班后我们到馆子里搓一顿。　　来到工作面后，大家有条不紊地忙活起来，大概过了4个小时，溜子司机向我反映溜子机尾水患加大，造成运煤困难，需要停机处理。我心想，眼看着就要下班了，最好能省点儿事，于是我对溜子司机说：“可能是安在溜子机尾的潜水泵出了点问题，等我处理完后向你摇矿灯，你就把溜子运转起来。来到机尾后，我自作主张把安装在溜子机尾的保护罩甩开，就得心应手地处理起水泵来。 不一会儿，从工作面下来的煤炭把溜子堆满，副班长杨华很着急，没有发现我在机尾处理水泵，便向机头摇晃矿灯（老规矩），溜子司机还以为是我发出的开机信号，便毫无顾忌地启动溜子开关。站在机尾溜子上的我来不及躲闪，右脚一下子就被溜子刮板拉到机尾横打着的压柱下面，我疼痛难忍，便大声叫起来，杨华大吃一惊，忙叫司机把溜子停了下来。工友们小心翼翼地把我送到了医院，经医生全力抢救才保住我的性命，但右腿却永远失去了。　　工友们，煤矿的安全规程都是用血写成的。不按规程操作，擅自甩掉机尾保护罩，更改安全保护设施，必然要出安全事故。而今，我多么羡慕那些自由自在、高高兴兴、健健康康的工友们。 “小故事”透视大道理 ---铁煤集团小青矿601掘进队大讨论见闻 xxxx 4月24日，小青矿601掘进队会议室。 上早班的员工们正围坐在一起开展“谈认识、找差距、再培训、促养成”为主题的学习讨论活动。部分员工结合自己经历的一件件小事讨论发言完毕，深入班前与员工们一起讨论的矿长高春生也发了言。 高矿长说“我在基层当综采队队长时，有时来到班上后忽然觉得出门时家里门好像没锁，越想越没把握，还得跑回家去看一看，发现锁了后再气喘吁吁地跑回班上，有几次因为要下井时间来不及，就打电话假装让岳父去自己家里看看花忘没忘浇水。后来再出门系完鞋带干脆用脚踹一下门才放心上班，要不到班上心里总觉得闹得慌，就是这起着安全确认作用的一脚，让我放心了，可见安全确认的重要作用。” 高矿长接着说：“像这种情况，如果你不确认门关好了，不但自己不放心，如果门真没关 好进去了盗贼，那损失就无法挽回了，盗贼可是无孔不入啊。” 高矿长又说：“集团公司一季度7起零打碎敲事故之所以发生，偶然中透着必然。分析主要原因就是部分干部和员工的安全思想意识还不够牢固，执行规程措施和“三项制度”不到位，现场精细化管理还有死角，给集团公司乃至员工本人都造成了不可挽回的损失，由此看来，不强化“安全精细化管理，不严格执行‘三项制度’势必导致事故发生。” 员工们听的聚精会神。 讲完这个小故事，高矿长叮嘱大家：“目前，601掘进队施工的地方涌水大，因此，探放水时要时刻注意顶板、两帮，熟悉透水前征兆，确认安全后方能作业。拉放车时首先确认绞车、钢丝绳等设备设施是否安全，绝不能用手脚接触钢丝绳等运转部位，防止钢丝绳抽弹人事故发生。”　　 原来，集团公司“谈认识、找差距、再培训、促养成”为主题的学习讨论活动开展后，小青矿围绕“集团公司一季度七起零打碎敲事故是怎样出现的？事故的原因是什么？应该吸取哪些教训？”和“安全精细化管理，‘三项制度’好不好？管用不管用？能不能坚持？”等大讨论题目展开了以谈认识为重点的学习讨论活动，员工们将自己亲身经历、看到或听到的生活中、工作中有关安全方面的小事在班前会讨论时说出来，与大家分享。 听完高矿长讲的小故事，参加讨论的员工刘世奎说：“高矿长讲的这件小事我们都经历过，寓意深刻。我是一名拉放车警戒人员，原来拉放车时有行人我认为让他们靠边过没啥事，现在看隐患比盗贼还要厉害，因此，今后拉放车我不确认好设备设施完好，不拉下脸看好行人绝不叫司机拉放车，避免类似事故重新上演，坚决以执行‘三项制度’的模范行动为二季度安全生产做贡献。” 已有多年拉放车经验的张日宏坦言：“高矿长讲的故事看起来非常简单，但积累多了就是大经验、大道理、大智慧。我以前一忙时就忽略了‘三项制度’，忽略了违章行为的风险，觉得拉放车的年头多了，没出过啥事，不会那么巧，现在我认识到了隐患就像盗贼无孔不入。今后，我绝不干那些‘掩耳盗铃’的事了，绝不让隐患再钻空子了！”　　 601掘进队党支部书记付忠春说：“我们已经??过许多次案例教育了，一个小故事、小案例每次都能让员工们有新的收获，受到很好的警示和启迪。集团公司和矿结合案例开展‘谈认识’学习讨论活动是一种非常实用和有效的做法，我们要进一步加以深化。”