浅谈如何加强土木工程施工监理管理.docVIP

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浅谈如何加强土木工程施工监理管理

浅谈如何加强土木工程施工监理管理 摘要:土木工程随着城市化的不断发展具有了越来越重要的社会影响力,土木工程的施工过程相对来说比较复杂,施工规模也相对较大,在实际的操作中需要借助专业的技术手段对土木工程进行监理,本文在对土木工程监理管理的重要性探讨的同时分析的现存不足,提出了几点解决问题的具体方法,希望对土木工程施工监理的完善有一定作用。 关键词:土木工程;施工监理;管理 土木工程建设在当今社会城镇化建设中的重要性不言而喻,放眼全国随处可见土木工程的身影,可以说这是建筑行业的基础性的工程建设项目,在土木工程施工的现代化监理管理中还存在一些不足,很多施工监理单位存在施工管理方法上的不规范的现象,如何对土木工程施工与监理管理进行协调是当前需要解决的首要问题,避免其成为社会发展的阻碍因素。 一、土木工程施工监理管理的重要性 土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远,尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大,土木工程建设与一般商品生产具有本质区别,土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容[1]。土木工程包含的施工内容比较丰富,比如施工区位选择、水文环境、地区气候等等,这些多方面的因素的共同作用为土木工程监理管理增加了相应的难度,在土木工程的施工监理的过程中必须进行全面的考量,建立管理手段缺一不可。在进行影响因素考虑的基础之上还应该对施工的前后环节进行全面的规划统筹,比如对施工现场各个区域功能的规划、建材类型的选择、施工手段的运用以及组合等环节项目进行探析规划。如果施工监理管理不到位,可能就会出现设计漏洞、安全隐患等问题,从而对土木工程的整体质量产生破坏性的影响,降低企业的对外形象,失去市场的竞争力,因此施工单位必须时刻注意完善施工的监理管理工作。 二、土木工程施工监理管理中现有不足 1、土木工程施工业主的行为不规范 业主是建筑施工的主要领导者,工程中的监理单位则是受到业主方委托的管理单位,从目前的施工管理状态来说,业主方的行为存在不规范的现象。首先从施工过程来看人是其中的主体,业主方如果聘用的施工人员的专业技术不能够胜任这一工作,就必然会对土木工程的施工效果管理产生不良的影响,甚至波及到整个施工环节,当前在土木建筑工程中的参与人员存在普遍专业素质地下的状况,对施工监理管理的意识不够重视或者没有这方面的概念,在项目施工中只是单纯的追求施工进度,忽视了施工质量管理的决定性作用。有一些施工的工作人员缺乏经验,在实际施工操作中经常会产生一些失误状况,工程施工中的一些问题处理不够细致。另外有的业主方对于监理者的权限范围有所误解,认为监理单位是工程质量的主要负责人,业主可以行使自己的权利,但是如果出现问题就会由监理承担责任,这是不正确的思想观念。有的业主方对监理管理工作进行了过多的干预,造成了监理工作的被动性增强,容易引起一些纠纷事件。 2、施工监理市场的竞争不规范 由于初期监理企业成立门槛较低,造成目前监理企业过多,良莠不齐的局面,致使监理市场由过度竞争演变成为不正当竞争,甚至发展成为恶性竞争,严重影响了监理市场的健康发展[2]。在当前的土木工程施工监理市场中,行业内部的竞争处于一个标价竞争的状态,施工的业主方还是依照传统的管理方式,用价格来衡量监理单位的优劣,往往一些低价位的监理更受欢迎,从某种程度看价格已经成为了监理市场上的主要竞争手段,出价越低优势越明显。由于这种观念的影响逐渐形成了一种不正当的竞争局面,而且这种只看价格不重质量的行为,最终也会对工程施工的质量产生严重的不利影响,从某种意义上来说这是一种更大的资金和资源的浪费,相较之下损失更严重。另一方面,这种不良的市场竞争环境对一些监理技术水平比较高的单位企业来说是一种运营上的打击,会使这些企业丧失竞争的积极性,这种竞争环境对监理市场的影响不容小觑,有能力的监理单位失去竞争力最终会对市场的有序化竞争造成破坏。 三、加强土木工程施工监理管理的有效措施 1、提高对旁站监理的重视程度 在工期控制方面,现实状况是监理的控制力度不大,在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在,旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题,容易造成工程索赔[3]。土木工程施工中的质量控制不能单纯的依靠监理管理环节,监理单位具有相应的专业测算手段以及测量设备,监理与土木工程的主办方应该建立和谐的合作关系,在监理管理的基础上增加相关检测部门进行管理的辅助工作。在施工监理过程中,对建筑工程的测量控制以及测量数据的精准性都是影响施工质量的主要要素,在这两种工作环节的施工中,必须格外注意施工监理的严格性,监理管理的工作人员需要在施工现场进行旁站、巡视等监理方法,对于施工后的验收应该使用平行检查的手法。施工的各个环节都需要对其进行监督管理,不能遗漏任何步骤,这种旁站监理人员专业素质必须过硬,

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