1级建造师讲义施工进度控制.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1级建造师讲义施工进度控制

1L420070通信与广电工程施工进度控制 大纲 掌握通信与广电工程施工工序合理划分 掌握通信与广电工程施工进度计划编制 掌握通信与广电工程施工进度的影响因素分析 掌握通信与广电工程施工进度的合理调整 ? ? 1L720071掌握通信与广电工程施工工序合理划分 一、工序特点 二、工序划分方法 三、工作分解结构 四、工序安排要求 工程管理人员可以根据工序的具体特点、工序划分方法、工作分解结构以及工序安排要求,合理组织交叉作业,灵活、方便地安排工作任务。 一、工序特点 通信建设工程项目的施工工序具有以下特点: (一)各工序的分工界限明确 (二)工序的前后顺序相对固定 工程项目各工序的施工顺序是相对固定、不可调整的。工序前后顺序的不可调整性存在两种情况: 1.在施工过程中,前面的工序如果不完成,后面的工序仍可以进行,但这样做不符合施工及验收规范的要求。例如在直埋光缆线路工程施工中,穿越通航河流时,如果先敷设水线光缆后埋设水线标志牌,其结果是过河的光缆可能被过往的船只挂断。因此,正常的工序应该先安装水线标志牌,后敷设水线光缆。这些工序是不能颠倒的。 2.在施工过程中,前道工序没有完成,后面的工序就不具备施工条件。例如架空光缆线路工程中,敷设光缆这道工序后面是光缆接续,如果没有敷设光缆这道工序,光缆接续就无从谈起。在施工过程中,工序之间的这种关系较为普遍。 (三)每一工序中存在诸多顺序不可调整的工作 通信工程中,大部分工序都包含着许多工作,也就是说每一道工序都是由若干项工作组成。关于这一特点,可从“1L420030通信工程施工质量控制”一目中的“可设置为质量控制点的位置”等相关内容看出。 二、工序划分方法 通信与广电工程项目的施工过程有其自身的规律,按照其规律去组织施工,才能保证备种施工活动的紧密衔接和相互促进:充分利用资源,确保工程质量,加快施工速度。 项目经理部在安排现场作业活动的时候,只能在服从工艺顺序及其技术要求的基础上考虑工序之间的交错搭接关系,从而保证现场的灵活施工、均衡施工。施工程序和工艺顺序是随着施工项目的规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能不同而变化的。 1.正确理解施工准备与正式施工的关系。 2.处理好地下与地上的关系。 处理直埋光缆、新建管道等地下工程的关系时,应遵循先地下后地上、先深后浅的原则。对于地下工程要制定安全技术措施,保证其安全施工。 3.把握好各工序的工作与主体工程之间的关系。 4.充分考虑空间顺序与工种顺序的关系。 三、工作分解结构 项目工作分解结构(Work Breakdown Structure)是在项目目标确定以后,为了进行有效的项目管理,按照一定的规律把项目分解成一个一个的工作包,这种分解通常是按照一定层次进行的。 其实质上是项目任务的一种自上而下、层层分解的表达方式,使每项任务都被安排到整个项目结构的适当位置。 分解的目的是为了便于项目的执行,便于成本的核算、进度的安排和资源的分配,便于对项目检查和控制。通信工程工作分解的方法视工程项目的具体特点而定,不同的项目参与单位、不同的施工专业、不同的施工环境下,为了达到节约资源、加快工程进度的目的,分解的方法也不一样。 1.建设单位的工作分解 2.设计单位的工作分解 3.施工单位的工作分解 施工单位的工作分解,可以参考定额子目进行。一般工程项目的工作分解可参考以下要求: (1)按照建设项目一单项工程——单位工程——施工部位——工序的顺序分解。 (2)按照施工位置分解。 (3)按照平行作业的方式进行工作分解。 四、工序安排要求 安排施工工序时可采用以下方法: 1.采用流水施工方法均衡、连续地施工 ?(1)组织流水施工的条件 .可以把工程的施工分为若干个过程,每个过程分别由固定的作业队负责完成。 .可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段(也称流水段)。 .各作业段施工持续的时间相近。 .各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源,依次地、连续性地由一个 施工段转移到另一个施工段,反复地完成同类工作。 .各作业队完成各施工过程的时间可以适当地搭接起来。 (2)流水施工方法具有以下特点: .生产专业化强,劳动效率高,操作人员熟练,工程质量好; .生产节奏性强,资源利用均衡; .工人连续作业,工期短,成本低。 2.充分利用网络计划技术 网络计划技术是当代计划管理的最新方法,它应用网络图形表达计划中各项工作之间的相互关系,在各种计划管理中都得到广泛的应用。网络计划技术具有以下特点: (1)逻辑严密、思维层次清晰、主要矛盾突出; (2)有利于计划的优化、控制和调整; (3)有利于计算机在计划管理中的应用。 案例19 某通信工程公司承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程,工程由4个中继段组成,于9月10日开工。此工程的施工地点位于河流密集地区,部分路段为石质

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档