外包管理系统示意图课稿.doc

房地产开发企业成本管理的三个阶段 管理房地产企业的成本管理必须解决一个问题，是先花后算，还是先算后花？ 成本管理 成本控制 成本核算 成本管理系统示意图 创新点 以市场倒推法确定目标成本。程全员成本管理系统 技术经验值 初步设计分析 初步市场分析 初步市场分析 设计管理 优化评审 施工图预算 施工图 项目成本控制指导书 费用管理 采购合同管理 限额设计 造价成本概算 项目成本控制指导书 全成本估算 项目决策 项目策划 全成本测算 合同外成本管理管理 工程结算 项目决算 项目配本总结及考核 设计管理 项目策划 项目决策 物来移交 销售管理 工程管理 结算决算 目标成本确立（建设前期） 动态成本控制（建设过程） 项目决算（建设后期） 期间费用 开发间接费 社区配套费 室外环境费 社区管网费 安装工程费 建筑工程费 开发前期费 土地成本 目标成本 成本总结 成本考核 结算决算 责任成本 建设前期成本管理：确立造价成本（市场倒推法） 项目决策 项目策划 规划设计 初步设计 施工图设计 优化评审 成本建议 优化评审 成本建议 项目获取 施工图预算 成本概算 成本测算 成本估算 成本控制指导书 造价成本 项目成本 土地成本 建设过程成本管理：动态成本的控制成本总结 销售管理 物业移交 期间管理 工程管理 项目决算 前期管理 进度款支付 工程采购 甲供材料采购 设计变更 现场签证 三通一平费 报建费用 勘查设计费 税务管理 财务费用 管理费用 项目决算 工程结算 成本考核 客户服务费 销售设施费 销售费用 动态成本控制 成本控制指导书 1、项目绩效考核 项目绩效考核流程 一次分配（切蛋糕） 项目业绩分享目标值 项目考核 项目奖励基金提取比例 项目奖励基金年度提取 二次分配（分蛋糕） 高管奖励基金的分配 部门及部门经理奖励基金的分配 员工年度奖金的分配 公司计划的执行与监控 部门月度工作计划 月度经营计划会议 计划平衡、计划评 审 确认部门月度计划 部门计划半月报 半月计划例会 研究问题 业务督办单 确认下半月计划 部门经理月报 公司月度通报 系统示意图 外包管理的关键环节招投标采购、外包工作任务书 外包合同和外包成果的证评审。 业务外包策略 确定外包业务 梳理外包供应链 编制外包计划 确定外包业务任务书 编制相关管理流程 采购承包商 承包商的绩效考核 选择战略合作伙伴 任务、管理交底 签订外包合同 纠正缺陷 过程监控 成果评审 成果验收 外包管理总结