情感激励 快乐工作的论文.docVIP

　　情感激励 快乐工作的论文 摘要:情感激励是一种以人为本的思想管理,体现了科学发展观的要求。现代企业在用制度管人,按流程办事的同时,越来越意识到员工“情感”的重要性。文章提出以文化激励,培育共同价值观;参与激励,增强员工归属感;成才激励,提高员工忠诚度。科学运用情感激励,共同分享快乐工作,力求实现人与企业的全面发展和社会和谐进步。 　　关键词:以人为本;情感激励;快乐工作;科学发展 　　abstract: the emotion drive is one humanist thought management, has manifested the scientific development concept request. the modern enterprise in uses the system tube person, according to floanagement’s at the same time, realizes the staff more and more “the emotion” the importance. the article proposed that drove by the culture, cultivation mon values; participation drove that strengthens the staff sense of belonging; matures the drive, enhances the staff loyalty. the science drove using the emotion that shares the joyful akes every effort to realize the person and enterprise’s full scale development and the society progresses harmoniously. 　　key anist; emotion drive; joyful work; scientific progress 　　改革开放30年来,我们在各方面取得了辉煌成就,具有中国特色社会主义的企业思想政治工作和人力资源管理理念逐步形成。.人力资源已成为现代企业的战略性资源,人力资源的开发与管理也成为一个重要课题。纵观人力资源管理学的发展,由初期对人的“体力”要求为主发展为对人的“脑力”要求为主,现在则对人的“情感”有更高水准的要求。如果一个新的科技项目或一个“金点子”曾救活过一个企业,那么在当今市场经济条件下企业如何赢得员工的心,创建一种快乐、自律、和谐的工作氛围更是成败的关键。为此,现代企业在用制度管人,按流程办事的同时,越来越意识到员工“情感”的重要性,情感激励,快乐工作成为现代企业管理的重要特征。 　　情感激励是一种以人为本的思想管理,体现了科学发展观的要求。它是以重视人的情绪、情感等因素为前提,以尊重员工、信任员工为基准,注重与员工的感情沟通交流,使其保持良好的工作情绪,积极主动、轻松愉快地投入到工作之中。 　　工作是我们人生的重要组成部分。在我们的生活中,工作占我们一天中1/3的时间。当今社会,工作的目的不仅仅是生存和保障的需求,还有自我价值的实现、广泛的人际资源、宝贵的成长经历、健康快乐的心态等等。为此,卓越的企业把人的价值放在首位,即人的价值高于物的价值。因为社会对企业的要求,不仅仅是提供优秀的产品和服务,它还应体现优秀的企业文化模式,应是一个充分彰显人性化关怀,尊重人的才能,实现人的价值的理想环境。工作应当是制度严格,规范有序的,同时也是健康有趣、充满活力的。 　　我们都知道,人在心境良好的状态下工作,思路开阔,思维敏捷,善于合作,效率提高。制度的遵守和流程的执行会变得轻而易举,就像苏格拉底说过的一句话:“每个人身上都有太阳,只是要让它发出光来。”瑞典著名的“沃尔沃”汽车制造厂提出的口号是“让工人愉快地工作是企业成功的根本。”在现代企业仅靠物质激励难以满足员工实现自我价值的愿望。生活中的现象告诉我们,员工积极性低落,不一定因为工资太少,很可能是他的业绩没有被肯定,他的能力不被领导赏识。诚然,物质需要始终是人类生活的第一需要,但是现代社会,随着人们自身素质和生活质量的提高,金钱与激励之间的关系呈淡化趋势。我们所提倡的情感激励实际上就是一种精神激励,它能满足人类较高层次的需求,从深度上激发人的主动性、创造性。信任员工、关心员工、赏识员工、激励员工,让员工快乐工作应该是管理者的天职。一个称职的管理者不一定要有绝佳的口才,却一定要有关爱员工之心,一定要有让员工快乐工作之能,正所谓:“得人心者得天下”。 　　如今,人才是企业最重要的资产,如