2012_02_105管理学报—全文部分3_6.docVIP

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2012_02_105管理学报—全文部分3_6

企业环境调试对企业可持续发展的影响 摘要:企业环境大体上可以分为内部环境与外部环境,企业环境中存在着可控因素与不可控因素,后者对于企业的发展有着极为重要的影响。作为企业的管理者,应该正确认识企业环境与企业可持续发展之间的关系,并且通过适当的企业环境调试,消除各种不利的因素,从而促进企业实现可持续发展。本文从理论与实际两方面深入探讨企业环境调试对于企业发展的重要性,希望能够对企业管理者有所启发。 关键词:企业;企业环境调试;企业可持续发展; 经济危机在全球化时代,无疑是一场世界范围内的经济地震。无数企业会在这场灾难中覆灭,同样也会有无数的企业能够幸免于难。经济危机无疑是一种悲剧性事件,但是对于经济管理理论而言,也是一次难得的反思机会。经济危机能够彻底地将企业内部所存在的问题暴露出来,尤其是一些传统理论根本就无法解决的问题。因此,从某种意义上而言,经济危机推动了经济管理理论的发展。在企业环境与企业生存这一问题上,国内外研究者所关注的焦点不仅仅是企业内部,而是将企业的外部环境,纳入到思考的范围之中,从而谋求更为出色的解决方法。 1 国内外学者对于企业环境的研究 美国学者邓肯(Duncan,1972)指出:“对于组织决策者而言,环境是其所需要直接考虑的物理以及社会因素的总和。”邓肯的研究的意义在于其将外部环境纳入到了企业环境的研究之中。企业环境不再是一元的,而是二元的,这种划分,为日后的研究开启了一个全新的视角。另一位学者卡尼翁(Cagnon,1990)指出:“环境是存在于现实之中的可控与不可控的各种因素的集合。”卡尼翁的研究表明,无论是企业内部的环境或是外部环境之中,都会存在着可控与不可控的因素。对于企业产生影响的,往往是不可控的因素。因此,作为企业的决策者应该尽可能低做好不可控因素的调节工作,从而降低企业生存与发展过程中所要面临的风险。 我国学者席酉民(2001)指出:“外部环境主要是企业发展必须依赖和无法回避其影响的企业外部系统。”由此可见,企业外部环境是最为主要的不可控因素,对于企业发展将会产生巨大的影响。学者赵锡斌(2006)认为:“企业环境是一个相互依存、相互制约、不断变化的各种因素所组成的一个系统。” 因此,外部环境和内部环境之间是存在联系的,企业的发展不能够仅仅从内部出发,更多是应该从内外两方面出发。 综上所述,企业外部环境对于企业发展的影响更大,具有不可控制性,因此需要企业决策者对此投入更多的关注,这也是本文研究的重点。以下本文就此问题将进行更为深入的研究。 2 企业外部环境对企业可持续发展的影响 2.1宏观环境的影响 宏观环境是一种综合性环境,其主要包括:政治环境、经济环境;科技环境、法律制度环境以及社会环境等。宏观环境中的诸多因素,对于企业发展速度及其发展空间都存在着较为明显的影响,主要体现在企业的经营成本以及盈利水平这两方面。” 从政治环境来看,企业为了谋求可持续的绩效增长,必然会进行一些政治性的活动。通过向某些环境因素的提供者进行请示、汇报、游说、以及寻找企业利益代言人等方式,进而影响政府政策的制定与立法,从而更加符合企业发展的需求。” 同时,一些龙头型企业在实现自身绩效的同时,凭借强大的带动力能够有力地推动地区经济的发展,从而改变地区宏观环境。 从经济环境来看,我国计划经济时代的企业与市场经济时代的企业,就存在着明显的企业内部环境的差异。无论在企业的组织方式、企业内部的管理体制,两者之间存在的差异是明显的。宏观环境对于企业的影响主要体现在企业的绩效上,市场经济体制下,企业的绩效远远高于计划经济。 从科技环境来看,世界工业化的历史其实就是科学技术进步的历史。企业是技术创新的主体,科技在推动企业发展的同时,企业也在为促进科技进步不断地做出贡献。 从社会文化环境来看,社会文化环境对于企业的绩效也会产生不同程度的影响。学者刘南(2007)指出:“我国传统文化背景下的潜规则,对于企业存在着不可忽视的影响。同时,对于推行西方先进的管理理论会造成意想不到的障碍。” 2.2市场环境的影响 市场环境是企业外部环境中的一向重要内容,在市场经济条件下,市场的意义更为突出。市场环境主要包括市场容量、市场结构、市场规则、竞争对手、供应商和购买者。 市场容量是指在一定时期内市场所能够吸纳的某种产品或是劳务的数量。市场熔炼的规模及其成长性决定了企业发展的空间,进而影响到企业的绩效。同时,企业为了实现可持续发展,必然会通过科技创新等方式,进行市场扩容。 市场结构反映出某一行业内的买方与卖方的数量、规模以及其产品的差异化程度等方面的情况。市场结构与企业的市场行为之间存在着互动的关系。一方面,市场结构对于市场行为具有决定性的作用,市场结构通过市场行为对企业绩效产生影响。另一方面,市场行为对市场结构具有反作用。企业绩效的

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