- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【网络营销整体策划方案】营销策划整体方案(品牌运作)
PAGE
PAGE 57
【网络营销整体策划方案】营销策划整体方案(品牌运作)
五粮神
营
销
策
划
方
案
宜宾五粮液股份有限公司
四川大地酒业发展有限公司
五粮神营销策划整体方案(品牌运作)
周伟(南京)
(一、品牌策略运作)
1、 品牌价值
品牌力五粮液名门系列,相对其他非“五粮”具备正宗基因 产品力——逊色于五粮液,是基于五粮液产品区隔的中位价格消费层 消费力——局部市场成功,整体市场和消费者尚没有形成消费互动 竞争力——在五粮液体系中,产品个性不清晰。对五粮液不具备互补性 渠道力——餐饮渠道以及现代通路铺货率低下品牌得不到充分呈现
2、 品牌定位
五粮神依靠五粮液的品牌张力已经具有一定的市场知名度,具备品牌运作的基础,依靠其中高端的品牌力,提升品牌并依靠基于品牌的资本运作快速实现市场份额的扩张。
五粮神新品(开发)品牌定位必须综合考虑产品、市场、竞品等多种因素,是一项非常复杂的系统过程。首先是信息的收集与分析(消费者、核心优势、竞品状况)==》确定品牌
文档评论(0)