2013年04月22日枣庄薛城区昆仑山路商业综合体业态定位研究.ppt

商业; 项目核心问题分析 项目本体分析 区域商业现状及趋势分析 项目整体发展战略 项目业态定位 人流动线建议;项目核心问题分析;本报告需解决核心问题 如何在同质化竞争日趋激烈的现状下，寻找市场空白点，实现精准的差异化定位，带动项目快速去化。;项目本体分析;项目本体分析;;;参考案例分析：大宁国际购物中心;参考案例分析：大宁国际购物中心;参考案例分析：大宁国际购物中心;参考案例分析：大宁国际购物中心;参考案例分析：上海金桥国际购物中心;参考案例分析：上海金桥国际购物中心; 由11栋单体错落有致排布而成;区域商业现状及趋势分析;;;;;;区域市场主要竞品个案均以餐饮、娱乐、休闲为主要业态，重复、重复、再重复 。。。。 ;我们，还要再重复么 ？ ;项目整体发展战略;;;我们应该如何定位？;跳脱区域激烈同质化市场，寻找市场空白点，导入高目的性??费的主题商业，主动寻求差异化;休闲 休憩;;;;;;;商务休闲餐饮/商务宴请/同事聚会/白领生活零售（皮具/饰品/乐扣）/酒店服务配套;经营业态：时尚男女服饰/牛仔个性休闲/休闲运动品牌/快时尚/国际时尚品牌/流行美食/时尚KTV等;经营业态：儿童品牌零售/精品家居/时尚生活护理/家庭聚会餐饮/亲子乐园等;项目业态定位;;项目业态定位 1F——品牌零售、休闲餐饮 ;;;;项目业态定位 2F——亲子、运动奥特莱斯及品牌零售 ;商务配套： 航空公司、旅行社、银行、火车票预售点等；;;;项目业态定位 3F——浪漫婚纱、休闲娱乐主题广场;健身、台球、网吧：目的性消费人群，将人群向高处引导;;;项目业态定位 4F——儿童体验主题馆、电影、休闲娱乐;;;电影院、电玩城、旱冰场：目的性消费，吸引客群，引导垂直动线;;特色亮点案例介绍——宝贝当家;;特色亮点案例介绍——宝贝当家;入口;邮局;项目最终业态比例将根据项目实际运作需要调随时做出调整;人流动线建议;;;;