怪兽电力公司整理.doc

PAGE  PAGE 11 九十三學年度第二學期管理學期末報告 【從怪獸電力公司看企業組織變革】 第三組 新聞四彭薇霓 俄文四林孟秋 經濟三黃雅鈴 法律二劉育伶 應數二陳昱豪 經濟二馬立敏 國貿二蔡宇航 《目錄》 壹、前言 p.2 一、一個存在的實體企業公司 二、有顯而易見的領袖人物和員工 三、故事的主軸即符合管理學其中一部份 貳、管理主題 p.2 一、故事大綱 p.3 怪獸電力公司主要人物簡介 p.3 怪獸電力公司劇情簡介 p.4 怪獸電力公司標準作業程序 p.4 二、變革大綱 p.6 第一次組織變革 p.6 第一次組織變革後對內部人員的影響 p.7 第二次組織變革 p.8 第二次組織變革後對內部人員的影響 p.9 參、結語 p.10 組織結構的調整 價值觀的改變 結論  從怪獸電力公司看組織變革 壹、前言（研究動機及目的） 　　在我們開始尋找主題時，一開始的確是往電影的方向思考。我們列舉幾部電影，試圖找尋有趣的主題，能夠應用在管理學上。在幾番討論之後，發現許多題材都能夠反映管理學，卻沒辦法很真實的反應『企業』情況。於是我們突發奇想，有沒有辦法，真的找到符合下列條件的題材呢？ 一、一個存在的實體企業公司 如果只是單純的尋找一個『故事』，沒能辦法確認主線中有具體的公司存在，一個團體或許可以適用管理學內容，但是卻無法認定有固定的作業模式。我們希望找到一目了然的『程序』呈現在公司中，進而準確的套用管理學理論。 二、有顯而易見的領袖人物和員工 假若我們選定的題材是一群人所組成的故事，那我們要如何定位他們在裡面扮演的角色？若由我們報告時告訴大家『他是領導者』，似乎不能讓閱聽者身歷其境的明白他為何佔有這樣一席之地。於是，我們希望故事中就清楚的界定了角色，根據角色來分析行為，較不易淪於『瞎掰』之流。 三、故事的主軸即符合管理學其中一部份 說故事一定有一個最大的重點，我們認為，這是一份題材中最不可或缺的部分。倘若在小地方分析，忽略了大格局整體架構，反而失去題材原有的意義。 為了避免選擇題材之後硬要套入管理學，所以我們針對這三點去思考，突 然覺得，如果在報告中出現『逗趣的卡通』，必定能夠為報告增添趣味。於是『怪獸電力公司』因此出線。 　　在劇中，真的有一家『電力公司』，真的有老闆和下屬，有表現優異的員工，也有不得志的角色。從開頭到結尾，怪獸電力公司呈現兩種不一樣的概念和局面，他要講述的，除了溫情和可愛，更重要的就是探討一個公司中最基本的『配備』是什麼。而結束時這家公