媒体郎眼观视频.docVIP

PAGE  PAGE 5 媒体郎眼观视频 　　2006年，中国传媒产业面临着新的机遇和挑战。在这一年里，新媒体焕发出蓬勃的生机，新的商业模式与新的公司不断涌现。一方面传统媒体的传统内容、传统模式在年轻一代中的影响力、流行度逐渐降低，发展空间有越来越小的趋势；另一方面，传统媒体竞争进一步加剧，同时也有一批先知先觉者意识到转型的必然，并开始身体力行，伴随着中国传媒产业转型的发展迈出掷地有声的步伐。而那时，成功地实现个人转型的人也为中国新媒体发展之路打下良好的基础。 　　陈志华就是这样一个人。 　　 　　时势造英雄 　　大学学的是新闻，毕业后进入电视台，2000年转行纸媒，加盟南方都市报，陈志华的职业履历从一开始就和媒体行业密不可分。在南都时，他创建了深度新闻部，并编辑报道了《孙志刚之死》等引起巨大反响的新闻作???。2003年来到北京参与创建新京报，任新闻部主编。2006年，陈志华的个人职业生涯发生了质的改变，他由资深纸媒体人转行投身新浪网任新闻总监，“纸媒体的时代内容为王，新媒体迎来了整合的时代”陈志华说，传统媒体和新媒体都是媒体，共性很大，但由于传播手段的不同，差异更大。如何将中国纸媒体的先进理念和运作方式和互联网运营很好地结合在一起，“是一个很有挑战但很有意思的课题”。 　　记者发现陈志华的职业发展历程很有意思，他在2006年投身门户网站、2008年进入垂直领域、2009年开始在视频领域大展拳脚，至今任凤凰新媒体副总裁，负责互联网视频及无线视频业务运营管理工作，这段历程恰好是中国新媒体逐步发展的历程。记者好奇陈志华是否有洞察新媒体发展航向的眼光，陈志华笑着回答，偶然的因素更大，媒体环境的变化，身处其中，不可能不受影响。 　　 　　视频发展势在必行 　　凤凰网的视频业务其实开始很早，早在2006年，凤凰网就开始切入该领域，但过去几年，出于各种判断，一直保持着相对稳健的发展步骤。但这一情况到了今年会发生改变，陈志华介绍，“视频是凤凰新媒体今年最重要的战略任务之一，是发力的重点环节”。首先，整个视频行业发展到了一定阶段，接近成熟，视频广告业务已经越来越被客户接受，几家视频网站2010年的营收均已实现规模化，而根据多个第三方报告及凤凰网做出的判断，互联网视频广告市场在未来3年可以达到100―120亿，年增长率高于图文广告市场；“三屏合一”是未来趋势，在跨平台的业务中，视频是最主要的应用之一，而凤凰新媒体一直走的路线也是跨平台融合，凤凰网已经有先发优势，尤其在无线领域，视频战略可以深化这一优势。陈志华补充道，“而且我们拥有其他视频网站不具备的优质独家的电视台资源―凤凰卫视，这也是凤凰视频与其他视频的差异化竞争之一。”整个视频市场，除了相对领先的行业前两名外，第3至第10名之间的差距很小。而凤凰视频前几年的战略，使得他们保持在了业界前列，并且积累了一批人才和运营经验。随着凤凰视频的发力，可以在短时间内获得一个相对理想的市场份额。而随着凤凰新媒体上市，融资能力的增强，凤凰视频也可以在资本层面更有信心和能力对视频业务进行大规模的投入，内容运作也更具有独立性。 　　 　　准确定位―综合性视频网站 　　在今年5月18日举办的凤鸣―2011凤凰视频战略发布会上，凤凰新媒体称不同于其他视频网站的影视点播或UGC路线，凤凰视频将走“视频新媒体路线”，陈志华更是谈到，“凤凰视频定位于综合性视频网站，其中最显著的特色是资讯短视频，打造中国最大的视频资讯观看、聚合、分发平台。”在各家视频网站以“长视频”抢夺受众眼球的情况下，为何凤凰视频以视频资讯来凸显媒体特色？ 　　对于这一疑问，陈志华回答，“短视频成本更合理，带宽消耗最小，而且，其广告价值更高。新闻视频是可以养成用户习惯的，是有用户黏性的，而影视类长视频的用户忠诚度相对较低，一旦停止热播剧集的采购，用户也就随之流失。以视频资讯为主―这一定位符合凤凰网的资源优势。凤凰网本身就是个媒体品质最强的门户网站，凤凰的团队成员在这方面更有经验，”据记者了解，凤凰网是中国视频网站中展开付费业务最早的公司，且受众多属于具有媒体偏好，媒体忠诚度也较高的“三高人群”，这一受众特性也有利于广告模式的拓展。“事实上，和我们合作的很多品牌客户，对凤凰视频的广告投放效果都很满意。” 　　关于凤凰视频的定位，陈志华进一步说道，“首先，我们是视频门户。凤凰视频不是凤凰网互联网业务的一个从属和依附。今年，我们成立了专门的视频业务部，从组织架构、职能设定上，都保证了其相对的独立性，为的就是打造一个综合视频站点，而不是凤凰网门户的一个频道。当然，两者之间会有非常紧密的结合，而且是在一个平台上；其次，综合视频门户的定位，有别于单纯的UGC，也区别于影视站，如奇艺。凤凰视频提供有关视频的综合内容和产品