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博加宁波雅戈尔滨江项目推广策略
雅戈尔滨江庆丰项目提报
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走出去
2Questions
before 1. 一线城市产品和价格出现在二线城市,如何卖?
2. 限购令下,客源在哪儿?
让我们先小小的不务正业一下:
雅戈尔为什么在这个时候需要外地企划介入?
寻找外脑资源,扩容客户群?仅仅如此吗?如何通过企划创造营销价值才是博加
的关注点。
杭州的遗憾
这是一次无意中的小发现,它也许指向一个企业发
展中的新机会,在宁波所向披靡的雅戈尔,是时候
整装待发,向外征战了!
从走出去到走上去
企业发展初期,就项目说项目是解决营销问题和企业生存的必由之路;
企业发展中期,企业将不可避免的面临向外扩张和产业升级的问题,
此时,解决项目营销问题时,回到企业发展背景的大画面,将是不容
回避的课题
如何实现从二线城市一线品牌向一线
城市一线品牌的升级?
跳出滨江看滨江
寻找解决思路的最佳路径之一是:找标杆!龙湖、仁恒、星河湾。
看看他们如何从走出去,实现走上去的!
从重庆龙湖到全国龙湖,龙湖用了11年
苏南、杭州、青岛
上海·龙湖
……
西安·龙湖
北京·龙湖
成都·龙湖
重庆·龙湖 成熟期:上海高价拿地,事隔
一年后迅速开盘。浪漫打动人
心,龙湖品质迅速落地,户外
青春期:那个冬天,滟澜
拦截,客户活动不断。行业内
山园林打动全北京,全冠
整体带动西南房地产开发水
移植,5重垂直绿化。推
平,滟澜系列复制全国
广方面,梳理产品体系,
婴儿期:从龙湖花 上百个龙湖故事传播开来
园开始,注重产品 邀请媒体访问重庆
与物业服务的软硬
双重打造,造满意
+惊喜的龙湖生
活,重庆的名片
1995 2005 20
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