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即墨圣诺第1大道营销推广策略开盘前执行方案.ppt

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即墨圣诺第1大道营销推广策略开盘前执行方案

圣诺·第1大道营销推广策略 开盘前执行方案;前 言;第一部分 市场篇 第二部分 项目篇 第三部分 定位篇 第四部分 策略篇 第五部分 执行篇 第六部分 费用篇;第一部分 市场篇;项目名称;小结:;(3)、竞品分析;1、销售策略:;项目名称;1、销售策略:;1、目前竞品项目都是地上、住宅加底商的建筑形式,工程进度及外立面更利于展示; 2、竞品项目商业部分作为住宅部分的生活配套,因此自身已有潜在消费群体; 3、竞品商铺主力面积是20—30 ㎡ ,总价30-40万左右,街铺主力面积是70—150㎡左右,总价在100万左右。由此可见,小面积商铺更受市场青睐。 4、聘请专业团队进行统一经营管理,销售中采用返租约的方式,吻合客户保值、增值的投资心理,具有一定的市场吸引力。;(一)、项目经济指标;第二部分 项目篇;(二)、项目SWOT分析;小结:;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第三部分 定位篇;第四部分 策略篇;第四部分 策略篇;第四部分 策略篇;第四部分 策略篇;第四部分 策略篇;营销节点计划:;(三)、推广渠道;(1)、媒体选择:移动、联通VIP客户等专项资源。 (2)、宣传思路:利用短信针对本案销售节点、营销活动等进行点对点式传达。;(1)媒体选择:报广、折页、DM直邮、手提袋 (2)宣传思路:完善项目信息,并配合项目重大销售节点,有针对性的选择媒体投放和推广;5、业主俱乐部;6、活动;注:以上媒体推广是针对本案的特点而制定的,在实际操作过程中会根据具体销售情况进行适时调整,以更有效的推广达到事半功倍的宣传效果。;第五部分 执行篇;第五部分 执行篇;(三)、阶段性策略执行;1、入市筹备期(2011.7.15—2011.8.15)——基础工作,准备入市;1、入市筹备期(2011.7.15—2011.8.15)——基础工作,准备入市;1、入市筹备期(2011.7.15—2011.8.15)——基础工作,准备入市;2、客户积累期(2011.8.16-—2011.9.19)——正面入市、浅蓄水;(2)、阶段策略 集中主力媒体资源造势宣传。 目的:短时间内利用强势推广迅速扩大项目知名度,从而树立良好的市场口碑,为接???来的内部认购积累足够的客户资源。;(3)、阶段推广诉求 ;(4)、阶段媒体推广;(4)、阶段媒体推广;(4)、阶段媒体推广;(5)、销售配合;(6)、阶段工作安排;3、强势蓄水+内部认购期(2011.9.20—2011.10.11)——基础工作,准备入市;(2)、阶段策略——内部认购 时间:9月20日起 地点:正式售楼处 目的:明确意向客户,同时制造紧张气氛,促进客户购买欲望。 认购目标:为确保本案开盘热销,根据我司操盘经验,将力争在开盘前内部认购面 积累计达到本案总体量的70%,即10000㎡左右。 注:认购方案待销售员对意向客户进行摸底后,在正式认购开始的20日之前提交。 ;(3)、阶段推广诉求 ;(4)、阶段媒体推广;(4)、阶段媒体推广;(4)、阶段媒体推广;(5)、销售配合;(6)、本阶段其它工作安排;4、开盘期(2011.10.12—2011.10.31);(2)、阶段策略——火爆开盘 时间:10月12日 地点:待定 目的:消化此前积累客户,实现火爆开盘目的 开盘目标:力争在开盘期去化8000㎡左右。 注:开盘方案在本案正式开盘30日之前提交。 ;(3)、阶段推广诉求 ;(4)、阶段媒体推广;(5)、销售配合;第六部分 费用篇;三、各媒体推广费用;谢 阅!

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