李基雄工业管理.pptVIP

企业靠什么留住人才？ 企业之间的竞争根本就是人力资源的竞争，尤其当今世界经济一体化的环境下，企业面临最重要的就是人才冲击。企业如何留住人才，吸引人才及发挥人才的作用，更成为大家非常关心的问题 一、重在构建一个激活人的机制，留住人才 二、用企业前景留住人才 三、用职业生涯计划留住人 四、用激情留住人才 五、靠文化，靠事业留人 一、重在构建一个激活人的机制，留住人才 观点一：人力资本比财力资本更重要：道理很简单，财力资本是靠人力资本推动保持增值。没有人力资源，财力资源是发挥不了作用。 观点二：用好人才比选择人才更关键：选人才是一个动态过程，不光要有胸怀和眼光，还要把人用在最适合的位置上，要充分发挥人的才能，用感情，待遇，事业发展留住人才。 观点三：物质激励比精神激励更必要：人是经济人，社会人的特性，决定了物质激励是使人发挥才能的基础。 结论：劳动力要流动，高级人才要市场化。 二、用企业前景留住人才 1、是企业自身难以控制 外部因素 2、政治因素 3、社会文化影响 ①企业战略和企业发展的目标是有可持 续性 内部因素 ②企业内部管理机制是否合理