如何在新經濟世代中創造農企業組織營運發展.ppt

行政院農業委員會 臺中區農業改良場 農業經營管理顧問專家 黃 穎 捷 041107捷哥Ingchieh農企業產銷組織營運診療站 Http://.tw/education/ingchieh/ Tel:04-8530579 0931528959;農企業巫醫？ The Witch Doctors？;企業生存的惶恐;您坐在這兒幹什麼？;世界企業管理理論思想起落變遷 ;百年來企管大師理論拾穗 ;組織運作策動者須充實的重要理念大師論點拾穗;泰勒科學管理（scientific management）理念：生產線馬表管理方式概念;戴明博士(W.Edwards Deming)─ 品質理念;戴明全面品質管理（TQM）;戴明轉危為安（OUT OF THE CRISIS）書中「管理十四要點」重要管理要點： ;杜拉克（Peter Drucker）─「目標管理」（management by objectives）理念：「在杜拉克之前，並無管理學的存在」。 ;湯姆．畢德士（Tom Peters）組織重組理念與華特曼合著追求卓越（In Search of Excellence, 1982）???書至1990年販賣出 500萬 冊。;波特 (Michael? E.? Porter) 「競爭意識」理念 ;彼得?聖吉(Peter Senge) 「學習型組織」理念;變革成功的基本關鍵;組織變革聖經設法讓被改革對象的潛力發揮出來;如何培養組織成長的潛力？組織動不起來策動的法寶是甚？ 「集體學習能力」 （ collective learning capabilities）;第一項修練「系統思考（System Thinking）」; 第二項修練「自我超越（Personal Mastery）」鼓勵所有成員自我發展，實現自己選擇的目標和願景。;第三項修練「改善心智模式 （Improving Mental Models）」勿固執，應擇善固執;第四項修練「共同願景（Building Shared Vision）」民主決策專制執行;第五項修練 「團隊學習（Team learning） 」;所謂的「修練」 （Discipline）;學習型組織的完整要素：;「學習型組織」小結;彼得?聖吉(Peter Senge)對組織願景新看法;彼得?聖吉(Peter Senge) ：企業如果想與競爭者真正有所區隔，增加差異化，必須怎麼做？ 責任感，讓企業脫穎而出;韓第(Charles?Handy)─管理哲學大師 英國國寶--查爾斯?韓第(Charles Handy)，英國當代最知名的管理大師。;阿迪茲博士（Dr.Ichak Adizes）企業生命週期診療理念20個國家400個組織應用阿迪茲診療法，均獲極大成就 。達美樂比薩，7年內年營業額由1億5千萬美元成長至15億美元。;寇斯 (R. H. Coase) 經濟學界大師 寇斯 (R. H. Coase)提出寇斯定理1991年得到諾貝爾經濟學獎。;企業管理理論效果爭議;企業管理理論效果爭議 ;組織運作失敗源頭;變革失敗癥結在那？策動者領導者本身;組織運作成長機制;韓默教授變革工程「Reengineering」觀點（仍在一個框框？ （Do thing right ？ ） ） ;PA（Project Adventure）;經驗學習圈;速度是變革成敗的關鍵;企業管理理論整合運用 ;企業組織改造無效的原因探討;提出企業組織改造成功轉型12階段創新流程運作模式： ;組織運作元素組合;經營活動;完美組織運作思想;創值農企業營運思想 ;主張現階段創新臺灣從農業者農業發展轉型思想 ;? ;? ;喻為【農界九陰真經】ISO 9001：2000品管系統運作合乎「創新變革6R」一條龍變革工程持續改造循環模式。 ;台灣黃穎捷 Huang , Ying-Chieh 「一條龍變革工程」理念「創新變革6R」 ;捷哥「創新變革6R」一條龍變革工程模式。 ;台灣 黃穎捷 Huang , Ying-Chieh 12- step’s cycle農企業產銷組織運作改造模式;台灣 黃穎捷 Huang , Ying-Chieh 12- step’s cycle農企業產銷組織運作改造模式;本套改良式台灣農企業組織運作模式理念原始成就案例;阿迪茲診療基本理念; 導入觀念進行教育輔導 成員應了解健康或病態的企業文化區分;四類管理風格 P，A，E，I 觀念;CAPI「綜效權勢團隊」觀念Coalesced Authority , Power ,and Influence;導入人格特質理念之一; 有效組運心理流程;續上頁;基本理念轉化為12- step’s cycle農企業組織運作發