管理学课件_公司.pptVIP

公司层战略 – 资源分析与多元化策略;产业内的业务 扩张选择;补缺者;经营1912街区的DS公司应如何扩张 ？？;2、企业如何从单一业务进行（产业内的）范围扩张;规模经济;基础管理;基础管理;范围经济;;由于企业所从事的 9 种价值活动的每一种活动所能够产生的规模和范围 经济的潜力是不相同的，因此，在识别规模效益和范围效益的时候，很 重要的一个步骤，就是把可能产生最大的规模和范围效益的某个价值活动 识别与分离出来。;3、扩张规模和范围的障碍;跨产业的业务 扩张选择;远景确认;诱因分析;企业内部资源能力富余的类型判断：;业务选择;（1）资源的种类;（2）资源的价值;创造顾客利益 ;创造顾客利益 ;创造顾客利益 ;踏脚石模型;;BIC公司的多元化扩张路径;行动指南;工具性概念： 产业壁垒;销量;典型的具有规模类壁垒的产业:;(2) 差别化效应 ;经营1912的DS公司已经具??什么特殊的资源 ？？ 尚需专门开发何种独特资源以便实现获利倍增？？;市场 交易