评价中心总体综合素质综合报告附表.docVIP

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三茅人力资源网,HR第一门户网! 评价中心总体综合素质综合报告附表 (人力资源部参考) 附表一: 各项能力得分及百分位排名 内在动力等级思维能力等级社会交际能力等级学习意愿 VoluntaryC系统性 Vision of SystemC小组领导能力 Valid LeadershipC+主动性 Vigorous InitiativeC+创造性 Vast CreativityB-沟通能力 Vivid CommunicationC成就欲望 Victory DesireB-决策能力 Vital Decision-makeC+加权总分C+? 每种评价方式都针对适用的能力,采用A、B、C、D、E五级评分,以及“+”、“-”打分,A-大于B+,以此类推。单项低于或等于D为不合格。 一、综合能力及各项单项能力的排名(每100人中排名)为: 内在动力排名思维能力排名社会交际能力排名学习意愿 Voluntary28系统性 Vision of System25小组领导能力 Valid Leadership30主动性 Vigorous Initiative35创造性 Vast Creativity15沟通能力 Vivid Communication32成就欲望 Victory Desire22决策能力 Vital Decision-make28总排名28二、评价中心各技术分数汇总 ?结构化 面谈文件筐 处理小组 讨论演讲 答辩投射 实验人事 测评总分内在动力???????学习意愿100???100-100100主动性100+???100+100100+成就欲望110-???110100110-思维能力???????系统性?100100100-100+100100创造性?100-110110-100+110110-决策能力100100110?100+100100+领导力???????小组能力100?100+?100+100100+沟通能力??100100+100100100权重汇总总分??????100+此分数汇总,采用反复验证,以及德尔菲法,提供统计和权重分配,通过信度和效度校正,反复验证,得出最后总分。 报告二:基本性格特质分析报告 本报告是后备干部评价中心体系中专为测评个人基本性格的心理测验,可诊断出受测者16种基本性格及职业发展优势,以协助企业界花费最少的时间精力,预测个人未来在组织中的职业发展表现及管理潜质。 个人基本性格类型 ? 从测验结果来看,您是:ENFJ外向,直觉,情感,判断 ? 热爱人类。把人和人际关系看得比什么都重要,而且很自然地关心别人。热爱生活,并感到自己与万物都是息息相关的。 ? 因为是理想主义者,而且看重自己的价值,对自己尊重景仰的人、事业和工作单位都非常忠诚。有精力和热情,同时又有责任感,以及谨慎、坚持不懈的特点。 ? 有一种自我批评的自然倾向。然而,很亲切、迷人、有气质,对社会关系很在行。性情平和,心胸宽阔,而且很圆滑,很会促进周边关系的和睦。是天然的领导者,受欢迎,而且具备领袖气质。擅长交际,并且会经常运用自己的口才天赋。 ? 在做决定时只基于自己对问题的感觉,而不是事实情况。对现实以外的可能性以及这些可能性对他人的影响十分感兴趣。 ? 天生很有秩序感,喜欢有组织的世界并且期望他人也是如此。喜欢将事情办妥,甚至有时是别人在做决定。 ? 富有同情心,能够理解、支持、扶助他人。很会看人,并且有责任感,也很认真。因为是理想主义者,总是看到别人好的一面。 ? 可能存在的盲点 ? 过于认真和动感情,以至于有时会过度陷入别人的问题或情感中。一些时候选择了并不值得付出如此多时间和精力的事业。当事情没有如期那样成功时,会感到失落、失望或绝望。这会使退缩,令感觉到自己不被欣赏。需要学会接受自己以及所关心的人的能力限度。也需要学会“挑选战场”并保持现实的期望。 ? 由于对和睦的强烈要求,可以忽视自己的需求和忽略实际的问题。因为总是避免冲突,有时会保持一种不够诚实和公平的关系。对他人的情感过于关心,以至于会无视那些可能带来批评和伤感情的重要事实。学会接受和处理矛盾冲突也是很重要的,因为这也是人际关系中的一个组成部分。 ? 因为热情很高,又急于迎接新的挑战,有时会做出错误的假设或过于草率的做出决定,还没有收集到所有的重要信息。需要放慢脚步,并且对计划的细节加以注意。等到获得足够多的信息之后再行动可以

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