职业经理人常犯11种错误考试试卷答案.docx

学习课程：职业经理人常犯的11种错误 单选题 1.以下哪项不值得采纳？ ???回答：正确 A??管理不是比谁最受欢迎 B??留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 C??为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 D??别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 2.对企业目标的看法错误的是 ???回答：正确 A??目标分为短、中、长期目标。 B??3到5年为中期目标 C??在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 D??管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 3.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？ ???回答：正确 A??组织健全 B??势力庞大 C??关系广泛 D??文化规范 4.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 ???回答：正确 A??好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 B??作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 C??老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 D??在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。 5.如何正确看待组织中的明星？ ???回答：正确 A??他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们； B??企业如果没有大量的明星，将很难成功； C??明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质； D??一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。 6.下面哪一项是错误的？ ???回答：正确 A??强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 B??在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 C??在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 D??强势管理比参与式管理更能提高效率 7.以下阐述错误的是 ???回答：正确 A??成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 B??工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求 C??思想的建立在于启发而不是教条 D??人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。 8.以下阐述错误的是 ???回答：正确 A??有了制度和文化，企业不一定需要强人。 B??教育下属要随时、随地、随人、随事 C??启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责 D??在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大 9.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是 ???回答：正确 A??为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险 B??当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题 C??不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌 D??一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室 10.下面阐述错误的是 ???回答：正确 A??养成良好的习惯要从基本行为规范做起 B??社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 C??思想教育有助于习惯的形成 D??思想的建立在于启发而不是教条 11.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？ ???回答：正确 A??家庭环境 B??同事 C??地域 D??血 型 12.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。 ??回答：正确 A??销量 B??市场占有率 C??利润 D??渠道 13.制订或履行标准的最重要的工作是 ???回答：正确 A??制订工作手册 B??强化工作流程的管理 C??思想教育与严格的纪律 D??细节量化 14.针对目标制定的重点说法合理的是 ???回答：正确 A??短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。 B??短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 C??短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 D??短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。 15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ ???回答：正确 A??重视精神 B??强调激励 C??科学管理 D??注重人性