职务解析问卷调查表.doc

职务分析问卷调查表 一、基本信息　姓　　名：?????????陈慧丽????　填写日期：2007 年11月9日　职务名称：培训策划部部长　　　　　　　职务编号：无　所属部门：学生会培训策划部　　　　　　　　　　　　　直接上级：楼丽亚（团总支副书记）二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1） 撰写赞助方案　 　　（2） 　协助人力资源部培训业务部成员 （3） 　协助业务部开展赞助活动 　　（4） 　 考察业务部成员工作绩效 （5） 部门会议安排 2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： ? 学生会签到 值班 组织内部会议 3、请详尽地列举你有决策权的工作项目？（1） 赞助方案落实定稿 　（2） 工作人员安排 （3） 内部会议安排　 　（4） 对业务部成员培训策划 　 （5） 对培训策划部招聘流程的确定 4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目？ （1） 培训内容 　　　（2） 具体赞助活动的落实　　　 （3） 　　出勤率考察 　　　（4） 　　 绩效评价 市场调研　 　　5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的？ ? 定期做工作总结；汇报近期活动安排与进程；日常值班、签到；对编写策划方案的审查。  6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？ ? 开展部门会议；撰写策划方案；内部成员培训。 7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因。 ? 办公室：帮助考察人员出勤率；绩效评价；传达学院工作安排。 业务部：了解业务需求，以助撰写业务赞助方案；协助赞助活动 市场拓展部：搜集市场信息，以助撰写赞助方案 8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。 （1） 校运动会赞助方案　　（2） 内部成员入职培训方案 9、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品： ? 计算机；实物投影；文件档 10、请描述你在人事和财物方面的权限范围： ? 培训策划部人员调动；策划方案的保存 11、你认为胜任这个职务需要多长时间的相关工作经验（ B ） 　　A.不需要　B.一年 C.一个月 D.两个月 E.一周 F.两周 G.不好估计12、你认为胜任这个职务需要什么样的专业知识（ A B C E ） 　　A.人力资源 B.市场营销 C.广告 D.财务管理 E.信息管理　F.不好估计13、你认为一位没有相关工作经验的新近人员，需要多长时间的培训可以胜任工作（ E ） 　　A.不需要培训　 B.3天以内　 C.15天以内　D.1个月以内　　E.3个月以内 　F.半年以内　G.半年以上　 H.不好估计 14、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务？ 性格：开朗、外向； 能力：善于人交流；有组织策划能力；收集信息有准确性。 ?15、你认为什么样的心理素质的人员能更好的用途该职务？ 较好的心理素质（承受压力的能力）；责任心强 ?16、你对该职务的评价： 能提高自己组织策划能力；拓展知识面；有力的促进赞助活动的有序落实；加深内部成员交流与合作；提升团队凝聚力。17、本职位的工作时间是（ ）。 A. 白天正常班 B. 倒班 C. 昼夜轮班 如果属于倒班制，那么倒班的形式为 加班的频率为 次/周，加班的时间约为每月 小时 加班的原因为 17、请将该标没有列出，但你认为有必要的内容写在下面： 无 注意事项： 1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为职务体魄 重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部职务分析小组联系。 　填写人签字：　陈慧丽　 　职务分析负责人签字：　王新影　 ? 访谈法工作岗位分析表 岗位名称： 委员 主管部门： 大学生社会实践中心 所属部门： 策划部