营造及谐的工作关系评分式问卷.doc

PAGE  PAGE 13 营造和谐工作关系能力测评 测评目的：帮助你了解自己营造和谐工作关系的能力。 测评说明：仔细阅读下列题目，选择最符合你的实际情况或者你最有可能做出的答案，而不是你认为最好的选项，请如实做答。 答题时限：25分钟 测 评 题： 1 你是否了解公司的战略方针以及各阶段的发展规划？ A 非常了解，并且认真分析了公司战略和自身发展需求之间的相关性 B不怎么了解，现在工作很忙，以后再说吧 C 知道一些，正想着怎样了解得更多一些 D 都知道，公司的有关战略研讨会我都参加 2 听你的前任说上司是一个喜欢什么都书面化的人，那么你会： A 在今后汇报工作时尽可能递交成型的文件 B 对于一些简单的事项，觉得没必要成文时，直接找上司谈，以提高工作效率 C 相信只要沟通到位，不管用什么方式，工作都可以顺利进行 D 把所有的工作都书面化，尽管有时觉得有点耽搁时间 3 下列情况中，你认为自己比较符合哪种？ A 工作中我经常遇到一些问题，也时常向他人请教，这样进步很快 B 工作对我来说很轻松，常常不需要费太多劲就能完成得较好 C 经常有人说我工作很认真，但很少听到说我很能干 D 我总能按时完成工作，不超过预算，并且第一次就能做好 4 你怎样看待上司的优点和缺点？ A 适时赞扬上司的优秀之处，至于缺点，少提为妙 B 上司的优点予以赞扬，至于缺点，当它影响到我的工作时，我才会提出来 C 上司的优缺点看在眼里，记在心里，不多说，平时注意与他打交道的方式就可以了 D 上司的优点当然要加以赞扬，但是我也会找机会提醒他注意自己的缺点 5 在工作中，你通常会： A 经常向上司汇报，好让他知道我们目前的工作进展 B 自行解决工作中的问题，之后向上司报告 C 很少去找上司沟通，因为上司经常会来询问我关于工作的进展情况 D 就目前的工作状况，有选择、有计划地去和上司沟通 6 你的上司对你所做的工作汇报感到惊讶或意外么？ A 是的，我通常有惊人之举 B 有时候会这样，那是因为我的工作完成得特别棒 C 很少会这样，我做的工作都在上司的意料之中 D 有过一两次，因为来不及告诉上司情况对我们很不利 7 你的上司是学技术出身的，时常直接插手技术部门的事，以至于把管理搞得一片混乱，员工也怨声载道得，此时，作为他的直接下属，你会？ A 在部门经理会议上，大胆地向上司提出改进意见 B 上司邀你一起吃饭时，委婉地提醒他注意管理方式 C 晚上下班后，与上司促膝交谈一次 D 向上司汇报工作时，慎重指出他管理方式中的不足 8 在你和上司的谈话过程中，经常会出现以下哪种情况？ A 不时赞同或总结上司讲过的话 B 边听边做简单的笔记，很少插话 C 有时觉得上司有点罗嗦，希望能尽快结束这场谈话，赶紧去工作 D 边听边提出自己的看法或疑惑 9 作为一个部门经理，你在上司与员工之间起着上传下达的作用，你怎样理解这种职责？ A 上司很信任我，我应该把获得的信息都告诉他，让他尽可能的了解员工的全貌。 B 我的下属员工拿我当朋友才告诉我他对公司的意见，我要是全部反馈给上司，好像有点不太妥当。 C 只有对工作或个人发展有利的信息，我才会严格履行上传下达的职责 D 上司告诉我的，需要告诉员工的，我会一字不漏的告诉员工；不需要告诉的，我一个字也不说。 10 最近一段时间，你的顶头上司经常来找你一起用餐，和你聊一些他／她家里的情况，你该怎么处理呢？ A 这种情况没甚么啊，就当是和普通朋友聊天嘛 B 如果只是在用餐时间聊天，那我就做个好听众吧 C 知道上司这么多私事好像不太好，我想我应该适当避开他／她一段时间 D 上司好像很信任我呢，我要抓住这段时间好好和他／她聊聊 11 这半年来，你的工作业绩很突出，公司准备提升你，你会？ A 非常感激你的上司，有意无意都会表露出来 B 非常感谢上司，但嘴巴上不表露出来，以后工作更加卖力 C 在得到正式任命时，公开向上司表示感谢 D 在和上司独处时，向他表示感谢 12 上司没有兑现他对一个普通员工的承诺，员工私底下对此议论纷纷，你会？ A 觉得上司这次做得确实不好，心理琢磨着是不是要找个机会提醒上司 B 对这件事情不置可否，就当没有听见 C 听到议论时，向员工解释说“老总很忙，可能是忘了，希望大家能体谅” D 报告给上司，让他知道发生了什么事 13 当你和上司在工作中发生了分歧，而你的上司偏偏又非常固执，你将怎么办？ A 只要我认定自己是正确的，不管上司同不同意，我都要按照自己的方式去办 B 他真的是个偏执狂，我实在不想和他理论了，就按他的意思去办吧，谁让他是上司呢 C 我想我会再去和他讨论，争取能够有一个折衷的办法 D 进一步收集数据和资料，联合更多的人，再去说服他 14 下列哪种情况比较符合你的现状？ A 上司总是把