关于学习型社区建设的 研 讨.pptVIP

 关于学习型组织建设的 研　讨;第一部分 有关理念的概述(第一节) --活出生命的意义;第二部分 建设学习型组织 (第二节) --促进可持续发展;第一部分(第一节) 有关理念的概述 一、有关概念的提出;认识的不同层次;教育≠学习;学习- 似乎熟悉，经常与教育相混淆;教育学对学习研究的推进;“学习型”-是个新概念;学习型社会--;学习型组织--;(二)“学习型社会”的提出;《学习型社会》的观点和理念;《学习型社会》的观点和理念;;生命的意义和目的是什么？;;;;; 国际发展及公共政策的优选;;;;;学习型社会在我国的提出; 现已成为我国大政方针的 明确要求;;党的十七届四中全会　　　　　　(2009.9.18);;《决定》要求;;;胡锦涛“七一”重要讲话;(三)“学习型组织”的提出;;;“学习型单位”的提出;;二、对学习型组织理论的 基本认识 (本质、真谛……);《第五项修炼－　　　学习型组织的艺术与实践》;如 人民对提升精神生活的 迫切愿望;　社会建设　归根结底是为人民生活幸福;;;;如　健康、养生与学习;组织管理的变革之舞;组织管理的变革之舞;文化管理过程;;学习型组织管理理念; 以人为本;;如：“两型组织”的新讨论;如：致加西亚的信;;;“双型组织”;回答：创建学习型组织 就是讲学习的重要性吗？;学习型组织理论“真谛”;回答：学习型组织理论是 “学习理论”吗;如：多元智能理论;如：脑科学理论;;管理学对学习研究的拓展;;;从机械系统到生态系统;学习型组织的基本概念;三、学习型组织理论的 中国化、时代化、大众化;;;;;;;; 国学与《第五项修炼》 －－以《老子》为例;学习型组织理论的中国化;如　科学发展观的学习实践活动;马恩有关的发展理念;马恩未来理想社会说;社会主义核心价值体系的学习;如　八荣八耻教育：;;;每天大约有3亿人;第三代光纤网络 . . .每秒钟传输的信息。相当于每秒钟传输1900张光碟，或者1亿5千万次电话同时通话。 这个传输容量每六个月增长三倍。预计2013年超级电脑将会出现，它的计算能力将会超过人脑 . . .预计2049年，售价1000美元电脑的运算能力， 将会超过全人类大脑运算能力的总和。;; 大众化例：华罗庚讲 “什么是统筹”;;第二部分 建设学习型组织 (第二节) --促进可持续发展;一、科学发展观的有机结合;;;;二、《第五项修炼》的学习与实践;自我超越：;;;;;三年后，刘伟的钢琴 水平达到了专业七级。 ;;请用四条直线首尾相连穿过九个点;;需要改善心智模式;;;医务人员的心智与心态 积极型 消极型;;;;; 共同愿景　例：;例： 沈飞集团公司的愿景体系; 学习型护国寺医院 共同愿景; 为了培养大家的团队精神，对新员工进行了野外拓展训练，院领导全程参加。后又进行了培训体会交流。整个活动搞得有声有色，使大家增强了战胜困难的勇气；增进了友谊；提高了团队精神和组织的凝聚力。;;例：复兴医院　外科　　;新时代必须实现团队学习即必须实现 1+1＞2 效果;学贯中西的钟南山院士 例：;  提升团队智能 修炼深度汇谈;组织是否进行过组织学习的修炼;组织系统内的各岗位人员都在干什么？;克服组织学习的智障;;改善心智　系统思考　统筹运作　;刘邦用三杰;;; 护国寺医院的系统思考;;三、联系医卫实际 创建学习型组织;（一）领导认识是关键;2、明确“学习型”的定位; ;3、领导真正成为学习的带头人;指标体系的理解与参照;;组织文化建设;组织文化的三个层次结构;同仁堂（集团）有限责任 公司文化联语;3、提升组织 “知识管理”水平;作为公司三大基础战略管理之一;知识管理系统;(三) 联系医卫实际 建设学习型组织;;;;深化医改的5项重点任务;;;;2、 在修习中不断加强 医患关系的心理建设;例 克服知识结构障碍;重庆医科大学儿童医院率先强化了医患沟通制度;;;;;;