西安交通大学16年九月课程考试现代企业管理作业考核试题.doc

谋学网 HYPERLINK  一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 控制有预先控制同步控制（） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 满分：2 分 2. 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ） A. 仿真模型 B. 分析模型 C. 博弈模型 D. 判断模型 满分：2 分 3. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ） A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 满分：2 分 4. 以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断 A. 1234 B. 123 C. 23 D. 234 满分：2 分 5. 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ） A. 巴纳德 B. 西蒙 C. 芦桑斯 D. 梅奥 满分：2 分 6. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（） A. 迈克尔*哈默 B. 彼得*圣吉 C. 巴纳德 D. 马斯洛 满分：2 分 7. 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型 A. 明星型 B. 问题型 C. 现金牛型 D. 瘦狗型 满分：2 分 8. 容易造成多头领导的组织结构形式是（ ） A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 满分：2 分 9. （）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动 A. 战略计划 B. 战术计划 C. 作业计划 D. 中期计划 满分：2 分 10. 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 满分：2 分 11. 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ） A. 经济人 B. 社会人 C. 理性人 D. 复杂人 满分：2 分 12. 具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 满分：2 分 13. 以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③ 满分：2 分 14. 计划按照所涉及的组织活动范围分为（ ） A. 战略、战术和作业计划 B. 长期、中期和短期计划 C. 综合、专业和项目计划 D. 指令性和指导性计划 满分：2 分 15. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ） A. 高层领导者 B. 中层领导者 C. 基层领导者 D. 中高层领导者 满分：2 分 16. 现代企业制度的核心是（ ） A. 产权制度 B. 法人制度 C. 有限责任制度 D. 科学管理 满分：2 分 17. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ） A. 政治利益最大化 B. 管理者个人利益最大化 C. 公益事业利益最大化 D. 内部人员报酬最大化 满分：2 分 18. 关于领导以下说法错误的是：（ ） A. 企业领导工作是发挥影响力的工作 B. 领导就是影响力 C. 领导就是服务 D. 领导是静态的管理工作过程 满分：2 分 19. 金字塔式的A型结构的优点是（ ） A. 信息传递反馈速度快 B. 有利于发挥下属工作积极性和创造性 C. 组织对外部反应灵敏 D. 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 满分：2 分 20. 战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③ 满分：2 分 21. 人际技能是（ D）应具备的技能 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 高中基层管理者 满分：2 分 22. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 马斯洛 满分：2 分 23. （ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性 A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. Z理论 满分：2 分 24. 在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，