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201102卓越执行力苟万里-
卓越执行力;学习从学习者开始;课程目标;公司执行力战略地图;公司执行力6要素;;课程目标;杰克·韦尔奇:“认清事实,有所行动”,这就是管理的精髓;执行力;;执行力=;执行者;高效执行者;立场:我的事业我做主;态度:积极心态;方式:创新;执行者角色;;课程目标;摆脱六个思想障碍;培养部属(1);培育部属(2);有效中层的时间运用;柳传志“发动机”文化;领导者必须关注员工的7大需求;三种激励方法;;离开认同,寸步难行;课程目标;为什么策略没有成为事实?;落实做事四原则(1);落实做事四原则(2);“解决问题的办法在办公室是找不出来的,市场的问题,一定是在市场里才能找得到。”“领导力是表现在第一线,而非办公桌上”“优秀的管理者是敏感的、规划的、执行的、查核的。” “上帝呀,却有太多的执行官并不知道,人们只会做你检查的事情,而不会去做你??盼的事情。”;如何落实做事?;工具:行动计划表;目标
标准
程序
沟通;“卓越执行力”的四大指导原则;作业;推荐书目; 谢谢 欢迎提问
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