唯科得新员工的入职培训.ppt

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唯科得新员工的入职培训

新员工入职培训内容及指导标准; 以人为本,以诚待人,以信立企 员工是公司及股东价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要组成要素。公司重视员工的成长,对员工成长的帮助、支持开始于新员工入职的第一天。 ; 我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习。面对国际化的竞争,不断自我修炼。帮助新员工迅速融入公司文化,在组织中快速成长,就是我们编写这辑PPT的初衷。;培训目的; 入职须知 1、公司实行每周六天工作制,上班佩戴工作卡,上下班打卡,工作 时间为上午8:00-12:00,下午13:30-17:30,每个工作日早晨须提前 5分钟到达工作场所,以便及时参加晨会。 2、遵守公司各项规章制度,服从管理,工作积极。 3、工作时间不得擅离职守,禁止聊天、办私事、大声喧哗,不得妨碍他 人工作。 ;座位:是由所在部门统一安排;员工工作;地点:小超市旁边 时间:星期一至星期六16:00-23:00 星期日8:00-23:00;试用期是指在《劳动(聘用)合同》中所规定的一定时间的试用阶段。公司规定的试用期是指员工结束入职培训后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个月(含培训时间)。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。;潜能的发挥;文件保密规定;在 试 用 期 快 速 成 长;一、到职前培训 (部门主管负责);二、部门岗位培训 (部门主管负责);到职后第五天:;到职后第三十天;到职后第九十天;三、公司整体培训: (行政部负责--不定期);公司组织架构;2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。;四、新入职员工事项指导标准;1、如何使新进人员有宾至如归的感受;1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。;3、友善的欢迎;4、介绍同事及环境;5、使新进人员对工作满意;6、与新进人员做朋友;7、详细说明公司规章制度;8、以下政策需仔细说明;9、如何解释公司政策;10、给予安全培训;生产部门6S培训及安全生产培训。;有关6S的一些错误看法;我们生产现场的状况 ;6S反映工作岗位的状况和我们的自我意识;6S推进的实务方法;6S推进的步骤;6S推进的步骤;6S推进的步骤;关于6S检查要点;要”与“不要”的标准 ;要”与“不要”的标准 ;6S管理中员工的责任 ;6S管理中干部的责任 ;总结;11、解释给薪计划;五、相关表格 ;新员工部门岗位培训检查监督表;新员工岗位培训反馈表;新员工试用期内表现评估表;

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