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DBWorld工程云“互联网+”重构建筑设计行业价值链 汪从军 2015 年以来，新一代信息技术正大力进入传统行业。“互联网+”、大数据等词汇曝光率越来越高，信息风暴所带来的巨大影响，已被日益熟知，正全方位改变着我们的工作和思维方式，连难以撼动的传统建筑工程行业，也开始了变革之路。如何将互联网、云计算、大数据、BIM等新一代信息技术切实应用到工程建设行业?如何有效推动行业模式创新发展?是越来越多工程建设企业及团队迫切寻找与突破的方向。就此我们采访了中国建筑学会计算机领域专家汪丛军博士。 　　在互联网时代，建立DBWorld工程云平台对工程建筑行所起到的意义在于哪里? 　　DBWorld工程云平台，其英文全称是Digital Building World，即“数字建造世界”，是基于互联网模式打造的工程建设行业最大的协同工作云平台。DBWorld服务工程建设项目的所有参与方，形成工程行业的互联网生态圈，提高工程从业人员的协同工作能力、效率和质量，促进整个建设行业和城市管理的变革和生产效能的提升。其核心价值在于“大幅提升工作效能、确保沟通效率、显著降低成本”。 　　随着我国建设领域新技术和新业态的发展，工程设计、工程项目管理、设施运维管理越来越依赖信息化平台。DBWorld工程云就是基于云计算架构的项目资源共享、在线协同工作和项目任务众包电子交易的互联网平台，服务工程项目管理和咨询团队，是工程技术与管理人员的智能助手，能够帮助项目团队实现虚拟化、无纸化、移动化、BIM模型化，多方面提升，切实提高个人工作和项目管理效率。 　　开发DBWorld工程云这个项目的背景是怎样的? 　　建筑业总体属于大工业门类，工程建设向制造业生产方式转型一直是建筑业的发展方向。目前全球正在进入工业4.0时代，对建筑业自然也产生了巨大的影响。 　　第一次工业革命特点是机械化及其对应的商品经济，第二次工业革命特点是电气化及其对应的产品经济，第三次工业革命特点是信息化及其对应的服务经济，而目前正在发生的第四次工业革命特点是智慧化及其对应的体验经济。逐次工业革命社会生产能力都有大幅提升，而使用作为产品用户的人的因素越来越受到重视。工业4.0首倡国德国，在发布德国2020技术创新趋势时，同时发布了《实施工业4.0的建议》和《实施智慧服务(Smart Service)的建议》，我国提出的“互联网+”战略正是在“工业4.0”时代背景下，对相关服务业提出的战略转型升级要求。 　　建筑业的技术核心主要在工程咨询领域，这包括规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告及项目申请报告和资金申请报告、评估咨询、工程设计、招标代理、工程监理与设备监理、工程项目管理等内容，建筑施工生产方式目前还处在传统阶段，但工程咨询却完成了信息化的基础工作，随制造业一起走向智慧化。目前建筑领域最火热的BIM技术，就是建筑业走向智慧化的关键支撑。 　　2014-2015年上海“头号课题”是大力实施创新驱动发展战略，加快建设具有全球影响力的科技中心。DBWord工程云就配合这个课题为出发点，随着技术的日趋完善，DBWorld工程云将会被打造为工程建设行业最大的互联网及在线协同工作云平台，服务于工程建设项目的所有参与方，形成工程行业的互联网生态圈，提高上下游工程从业人员的协同工作能力、优化效率和质量，促进整个建设行业和城市管理的边和和生产效能的提升。 　　我们从2014年就正式开始搭建DBWorld工程云这个面向工程咨询人员的互联网信息平台。以云协同服务为基础，帮助工程建设这个传统行业，把建筑项目所有的参与方连接到一起，保证项目数据的准确性和及时性，实现项目团队的不同参与方跨地域协同工作，大大提高工程管理效率和技术质量，提升原有工作方式，与互联网大数据深度融合，让时间、距离、交流不再成为令人头痛的瓶颈。 　　针对互联网工具在我国建筑业的发展趋势，您是怎么看的? 　　首先，建筑业的从业人员要培养互联网基因，了解互联网文化和管理模式，具备互联网思维，并传播以开放、透明、互助、协同为特征的互联网精神。 　　其次，建筑业的企业，特别是以工程技术和项目管理为主业的工程咨询企业，要实现互联网时代的思维转变，我们对于人才的管理要实现从“岗位+制度”到“价值+价值观”的转变，目前我们大多数建筑企业实行的是以岗位及KPI为中心，按部就班，把人当机器，组织架构具有明显的中心化、权威化和层级制度，约束了人才能力的发挥。而DBWorld平台上虚拟工程团队管理是以价值为中心，能者就上，以创造价值为导向，以共同理念吸引人，团队组织具有去中心化、平等和开放性，并融入好玩、参与与互联的互联网基因。 　　最后，才是实现建筑整个产业价值链的互联网化。目前，我们很多房地产企业利用互联网平台卖房子，但很少利用互联网造房子，整个建筑产