PDCA分解讲述.pptx

PDCA的活动程序 ;管理技术的内容;6步系统问题解决流程和持续改进模式（计划－实施－检查－行动）是统一一致的　;步骤 1:确定问题、设定目标;步骤 2: 分析问题; 问题明确了，目标也已设定，接下来就可以针对问题进行分析究竟是什么原因造成此问题的。 ;步骤 3:提出潜在的解决方法;步骤4A：制定对策 ;b. 分析研究对策的可实施性。若因种种问题无法实施的对策则不可采用。分析对策可行性需从经济性、技术性、难易度及客观条件是否容许等方面综合考虑，必要时作多方案的可行性分析论证后在确定。 c. 避免采用临时性的应急对策。临时的应急对策不能从根本上防止问题再发生。; 对策表的应用 ;步骤 4B: 选择解决方法;步骤 4C: 选择解决方法;步骤 5: 实施解决方法;步骤 6：评估解决方法;解决问题的 6 步法;分享：三点五步;问题分析与解决过程中的“三点”：;问题分析与解决???程中的“五步”：