XXXX工程投运前阶段质监汇报材料.pdf

工程

投运前阶段质监汇报材料

XXXXXXXXX公司

工程监理部

二○一三年五月

目录

一、监理工作范围

二、组织机构设置和人员配备

三、工作指导思想和工作原则

四、对工程质量目标的响应

五、监理工作的组织管理

六、对施工和调试运质量的控制

七、施工、调试质量验评结果统计

八、对工程质量和投运技术条件的评估

九、发生的质量问题和处理结果

十、遗留问题和处理计划

一、监理工作范围

本工程监理工作范围按建设监理合同约定对XX变电站间隔扩建工程施

工准备、施工过程、安装过程、调试过程、竣工结算、缺陷责任期的监理等

提供建设监理服务。主要包括XX站扩建土建、扩建电气的初步设计工程量、

设计变更引起的工程量变化及竣工投产、试运行、档案移交、工程达标投产、

质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控

制、安全控制、进度控制、投资控制、工程建设合同管理、信息管理等），协

调工程建设各有关单位间的工作关系以及受业主委托对工程的管理工作。

二、组织机构设置和人员配备

在建设工程监理合同订立后，监理公司按照建设监理合同和中国南方电网

公司监理项目部工作手册项对监理项目部的设置要求，设置监理项目部以及

确定监理项目部人员配置。

项目监理部由总监理工程师、安全监理工程师、造价监理工程师、档案信

息专责、专业监理工程师组成（共7人），并同时配备了现场所需要的各种检

测设备和交通车辆。

1、完善组织机构

公司将成立高效、专业配套的监理机构。委派具有丰富的类似工程监理经

验的监理人员进驻施工现场。监理人员岗位职责明确，专业对口，专业技术

水平高，人员数量合理，设备齐全，必定完全满足工程需要。本监理项目部

实行总监负责制，全面负责本工程的监理工作。组织机构框图见下图：

监理机构人员组成表

序号姓名本工程职务执业证书号专业职称

1

2

2、资源配合

为了满足监理工作的需要，我公司按照中国南方电网公司监理项目部工

作手册要求，为本工程配备了充足的质量检测仪器及办公、通讯设备，并按

期对使用检测仪器设备进行了校验。同时对监理项目部配置最新版本的法律

法规、规程规章规范、技术标准等安全质量文件。

三、工作指导思想和工作原则

1、工作指导思想：

秉承“顾客至上、质量为本、安全第一、保护环境、科学发展、求实创

新”的质量方针及指导思想，协助业主在计划目标内控制好工程建设投资，

保障建设工期和工程质量以及安全文明施工，加强合同、信息管理，协调各

参建单位之间的工作关系，实现业主对工程预期目标的监理管理。

2、工作原则：

监理项目部全体监理人员将遵循“公正、守法、科学、诚信”的监理理

念，认真执行工程建设有关法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监

理合同规定的义务和职责，竭诚为业主和参建单位各方面提供优质的监理服

务。

四、对工程质量目标的响应

本工程质量目标：贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验

收规范的要求，实现分部工程合格率100%、单位工程优良率96%。杜绝重大

质量事故和质量管理事故的发生，实现工程零缺陷移交、达标投产。

五、监理工作的组织管理

1、编制本工程监理文件

在总监理工程师的组织下，各专业工程师共同参与，编制本工程《监理

规划》、《监理实施细则》等，在完成监理内部审批工作后，向业主项目部进

行了报审。

2、监理人员上岗培训、交底

开工前，监理部组织全体监理人员进行了上岗培训和监理文件交底，着重

对质量标准、新安规及电网反措要求、南方电网公司输变电工程施工标准工

艺、质量通病控制措施、强制性条文执行计划、现有设计图纸的进行了认真

学习和交底，特别是对工程中难点和特点及应该采取的技术措进行了讨论分

析，明确各专业监理人员现场职责和工作内容。

3、过程的控制与管理

监理